Search this site

Heel wat studenten moeten tijdens hun studie op zoek naar een stageplek. Opties zijn er bij hopen, maar wist je dat je ook stage kan doen bij een start-up? Straffer nog: als student-ondernemer kan je zelfs stage lopen bij je eigen bedrijf! We gingen op zoek naar iemand die ervoor koos om werkervaring op te doen bij een bruisende start-up, vroegen wat haar over de streep trok om daarvoor te kiezen en hoe het juist zit met haar eigen ambities. Jolien Pollet (21) is pas afgestudeerd in de richting Cross Media Management aan de Karel de Grote Hogeschool. Ze schrijft graag, duikt regelmatig in een goed boek, maar heeft vooral een passie voor everything digital. Tijdens de coronacrisis besloot Jolien om niet bij de pakken te blijven zitten en bood ze zich aan voor een zomerstage bij Helpper, een Antwerpse start-up die personen die hulp zoeken voor dagdagelijkse taken via een online platform in contact brengt met hulpvaardige mensen uit hun buurt. Je hebt ervoor gekozen om stage te lopen bij Helpper. Hoe ben je daar terechtgekomen en waarom heb je hen gekozen? Jolien: “Tijdens mijn studie heb ik verschillende stages gelopen bij eerder traditionele bedrijven. Nu ik het studentenleven achter mij laat, wilde ik nog één extra ervaring om mij een laatste push in het werkveld te geven. Zo begon mijn zoektocht naar een zomerstage. Lang duurde die niet, want een oud-docente kwam al snel als een engeltje uit de lucht vallen.” “Elly Cools, head of marketing bij Helpper, zocht een stagiaire om een paar weken het marketingteam te ondersteunen. Ik begon onmiddellijk met het typen van een motivatiebrief. Wat me zo aanspreekt aan Helpper, is hun missie. Het is een platform dat een enorm mooie dienst aanbiedt, en dat maakte dat ik meteen zin had om erin te vliegen. Een marketing-ervaring in een supertof en innovatief bedrijf? Don’t mind if I do.” Wat trekt je dan net aan in de start-up cultuur? “De teamspirit. Elke dag gaat iedereen tot het uiterste, met volle motivatie. Dat mis je vaak bij ‘grotere’ bedrijven. De sfeer speelt toch een grote factor in het bepalen van de work drive in een bedrijf. Ik heb me nog geen moment gedemotiveerd gevoeld.” Hoe ziet jouw werkdag eruit tijdens deze moeilijk tijden? “Jammer genoeg start ik aan mijn werkdag beneden in mijn woonkamer (damn you, coronavirus!). De trip naar kantoor en een goede coffeeklatsch behoren dus niet tot mijn werkdag. De rest gelukkig wel! Geen twee dagen zijn dezelfde, want mijn takenpakket bij Helpper is enorm breed. Dat gaat van taken rond Google Ads tot het maken van verschillende content zoals blogs en video.” “Daarnaast heb ik regelmatig meetings zoals onze dagelijkse afstemming binnen het marketingteam en de wekelijkse teammeeting, waar gelukkig ook wat ruimte is om bij te babbelen. En als de opportuniteit zich voordoet, doe ik al eens mee of aan een brainstorm.” Heb je zelf ambities om te ondernemen? “Als er iets is dat ik geleerd heb over ondernemen, is het dat het allesbehalve makkelijk is. Toch zit er ergens in mij nog steeds een ondernemer met frisse ideeën die niet kan wachten om naar boven te komen. Helaas zal die nog eventjes geduld moeten hebben, want ik wil eerst nog wat werkervaring opdoen en connecties leggen. Daarna wil ik eventueel wel starten in bijberoep, en daarna …? Wie weet! Misschien zie je me tegen dan wel aankloppen bij Startit.” Merk je een verschil tussen jouw ervaring bij een start-up en die van je medestudenten die bij meer traditionele bedrijven stage lopen? “Enorm! Daarvoor hoef ik niet eens naar medestudenten kijken. De drie stages die ik heb gelopen waren heel verschillend. Als je kijkt naar de werksfeer, dan overtreft mijn stage bij Helpper alles. Zoals ik al zei doet iedereen er alles aan om Helpper naar de top te brengen. Don’t get me wrong, mijn stages bij de meer traditionele bedrijven waren niet minder interessant. Toch gaat mijn voorkeur uit naar de start-upcultuur.” Zou je andere studenten aanraden om zo’n onconventionele stageplek te zoeken? “Without a doubt. Als je de kans krijgt om verschillende stages te lopen, zou ik aanraden om er eentje te zoeken bij een traditioneler bedrijf en eentje bij een start-up. Zo kan je zelf aanvoelen wat je beter ligt. Heb je maar één stage? F*** it, ga dan gewoon op zoek naar een toffe start-up. Daar ga je het meest bijleren, krijg je de interessantste taken én ben je veel sterker gemotiveerd.” Werken voor of stage lopen bij een start-up is niet voor iedereen weggelegd. Welke kwaliteiten zijn volgens jou belangrijk om mee te draaien in zo’n cultuur? “Ik heb al een paar keer gezegd dat werken voor een start-up een echte must is, maar het is inderdaad niet voor iedereen weggelegd. De juiste mindset is hét geheim om succesvol mee te draaien in een start-up. Motivatie, teamspirit en een stevige drijfveer zijn de ingrediënten. Als je denkt dat je dat in je hebt, kan ik het alleen maar aanraden!” ------------------------- Helpper Thuishulp. Voor buren, door buren. www.helpper.be

Op maandagavond 5 oktober 2020 begroette Mathias Mallentjer ons live op het terras bij Bar Take-Off. Hij had enkele enthousiaste mannen en vrouwen in het publiek en een hoop blije bubbels die online het coronaproof event volgden. Mathias kwam met een leuk nieuwtje: in 2019 telde de stad Antwerpen meer dan 1.000 student-ondernemers. Ter vergelijking: in 2009 waren dit er maar 50. Hoog tijd om deze ondernemende studenten en hun opvolgers alle info te geven die ze nodig hebben om hun zaak een vliegende start te laten nemen: welkom bij de slotshow van de KICKOFFDAYS 2020, dag 1! Suzy Didden | projectmanager student entrepreneurship stad Antwerpen Als eerste gast ontmoetten we Suzy Didden, die werkt vanuit de stad Antwerpen voor TAKEOFFANTWERP_. Zij maakt samen met haar collega’s de studenten met ondernemende ambities wegwijs in de stad. Ze verwijzen door naar partners die je kunnen helpen en ondersteunen, vertellen je wat je nodig hebt om verder je plan uit te werken en bieden zo een echte meerwaarde. “We ondersteunen de studenten zo dat ze veel sneller veel verder geraken”, licht Suzy toe. Antwerpen is daarvoor de perfecte plek. “Het is een ondernemende stad op mensenmaat, waar je als student niet alleen boekenwijsheid kan verwerven, maar ook praktische skills kan opdoen in je onderneming. Bovendien kan je je daarin laten ondersteunen door een breed ecosysteem.” Suzy vind je elke dinsdag in Bar Takeoff. Stijn Goos | accountant bij SBB Accountants-adviseurs De volgende gast werd door geen enkele persoon in het publiek herkend als accountant, maar hij is er wel degelijk een: Stijn van SBB Accountants-adviseurs. Hij is nummer 1 fan van TAKEOFFANTWERP_. “Ik begrijp dat mensen me niet herkennen als accountant. Vroeger leek dat iemand die enkel de cijfertjes opvolgt, maar we geven tegenwoordig ook veel advies bij het ondernemen.” Stijn kreeg twintig minuten spreektijd over het belang van accountants bij het runnen van een onderneming en die waren goed gevuld. Het is natuurlijk een belangrijk onderwerp. Je boekhouding voeren is immers verplicht. Als student-ondernemer is het bovendien niet evident om meteen een boekhouder aan te nemen. Daarom biedt SBB een template om je boekhouding zelf te doen, een handige tool waarover ze woensdag een uitgebreide workshop zullen geven. Een aanrader! Verder legde Stijn ons een heleboel praktische zaken uit om met onze onderneming van start te gaan: het openen van een aparte zichtrekening, het aanvragen van een ondernemingsnummer, het aansluiten bij een sociaal verzekeringsfonds … Hij mocht er echter niet al te lang bij stil staan, want de volgende gasten hadden daar ook nog een heleboel expertise rond te delen. Dus vertelde Stijn ons de basics van beroepskosten (Wat mag je aftrekken bij de aangifte voor de belastingen en wat niet? En als je iets mag aftrekken, voor hoeveel procent van het bedrag mag dat dan?), hoe je fiscaal ten laste kan blijven van je ouders en wanneer je best toch een accountant inschakelt voor je bedrijf. Kayleigh Geerts | klantenconsulente bij Acerta Stijns stoel werd ingenomen door Kayleigh Geerts, klantenconsulente bij Acerta. Haar specialiteit is het helpen van startende ondernemers bij de noodzakelijke administratie. Samengevat zorgt zij voor de aanvraag van je BTW-nummer en je aansluiting bij een sociaal verzekeringsfonds. En legt ze het hoe en waarom uit! “Per kwartaal moet je je sociale bijdrage betalen om je sociale zekerheid in orde te brengen. Eigenlijk betaal je voor je sociale vangnet.” Daarbuiten heb je nog een aanbod aan verzekeringen om je extra te beschermen, zoals bijvoorbeeld een verzekering voor je pensioen. “Zit je onder de € 6.996,80 netto-inkomsten, dan moet je geen sociale bijdrage betalen.” Dit was zo’n belangrijk bedrag dat Mathias de arme Kayleigh het tot drie keer toe liet herhalen. Nail Yaramis | kantoordirecteur KBC Bank en Verzekeringen Na Acerta was het de beurt aan KBC Bank en Verzekeringen. Nail Yaramis, kantoordirecteur van het filiaal in Berchem, kwam met veel plezier uitleggen hoe KBC ondernemers ondersteunt. “In ieder van ons zit een ondernemer”, poneerde hij. KBC heeft een speciale website voor starters, waar veel antwoorden staan op vragen die je kan hebben bij (de opstart van) je onderneming. Wanneer je onderneming verder groeit, is een relatiebeheerder bij KBC misschien meer je ding. In het begin heb je natuurlijk alle tools nodig zodat deze groei vlot kan verlopen. Daarom heeft KBC in samenwerking met verschillende partners een pakket samengesteld met extra voordelen voor startende ondernemers: Boost Pack. Zo krijg je bijvoorbeeld korting op je bijdrage bij Acerta, heb je recht op enkele voordelen bij SBB en kan je een jaar gratis gebruikmaken van een betaalterminal. Ook is KBC bekend van de KBC Vindr: een community van en door ondernemers, waar je je gratis kan aansluiten om je ervaring te delen en zo te leren van elkaar. Via de KBC Deals op de KBC Mobile app kan je bovendien je zaak promoten bij alle appgebruikers. En dit is maar een tipje van de sluier: “Een bankier kan het verschil maken voor de startende ondernemer op zo veel vlakken. Op sleutelmomenten in je leven heb je advies nodig, en dit advies en het persoonlijke contact dat je bij ons krijgt is een echte meerwaarde.” Na het bezoek van Nail kon elke (virtuele) aanwezige terecht in chatrooms om vragen te stellen over studeren en ondernemen aan de verantwoordelijken van elke onderwijsinstelling. Ongetwijfeld zijn daar vele nieuwe ondernemingen geboren! = De KICKOFF DAYS worden georganiseerd door stad Antwerpen, Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, AP Hogeschool, Karel de Grote Hogeschool, Universiteit Antwerpen, Hogere Zeevaartschool, SINC, BAAS en VOKA. Met steun van EFRO en VLAIO. Thumbs up for : ACERTA SBB ACCOUNTANTS & ADVISEURS KBC BLUEHEALTH INNOVATION CENTER ANTWERP STARTUP FAIR FAILING FORWARD ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. ASPI

Als (startende) ondernemer is een netwerk erg belangrijk, want ondernemen doe je niet alleen! Als organisatie zetten wij ons in om ondernemers samen te brengen en delen we graag onze tips voor het uitbouwen van jouw netwerk. Online netwerkmomenten zijn niet meer weg te denken uit deze tijden en ook die bijeenkomsten zijn ideaal om onze tips uit te testen. Wees actief. Gebruik het netwerkmoment ten volle. Leg op voorhand vast wat je eruit wil halen en volg dat doel. Als het kan, ga dan na wie er aanwezig zal zijn en bepaald met wie je wil spreken. Oefenen je pitch zodat je jezelf en jouw onderneming vlot en duidelijk kan voorstellen. Houd je LinkedIn up-to-date. LinkedIn is een belangrijk platform om professionele contacten te onderhouden. Dat is altijd zo geweest, maar sinds de coronacrisis is het nog belangrijker om een online aanwezigheid te hebben. Zorg ervoor dat je contactgegevens makkelijk terug te vinden zijn zodat geïnteresseerden je kunnen bereiken. Gebruik (digitale) visitekaartjes. Zorg ervoor dat je verzorgde visitekaartjes op zak hebt als je op een offline event bent. Zo kan je altijd iets achterlaten na een interessant gesprek. In deze digitale tijden maken mensen vaker gebruik van LinkedIn in plaats van een fysiek kaartje. Aarzel dus niet om naar iemands profiel te vragen, ook op een digitaal netwerkmoment. Geef en neem. Ga naar een netwerkmoment met het idee om jouw kennis en connecties te delen zonder er meteen iets voor in ruil te verwachten. Zo bouw je een netwerk op waar je later op kan terugvallen. ‘Give without remembering, receive without forgetting.’ Verzilver het eerste contact. Als je na een ontmoeting niets doet met verworven contacten, zal netwerken niet veel opleveren. Stuur een bedanking na een aangenaam gesprek en kom beloftes na die je hebt gemaakt. Dat zorgt ervoor dat mensen je in de toekomst zullen herinneren. Klaar om deze tips toe te passen in de praktijk? Hou websites zoals Eventbrite in de gaten of sluit je aan bij interessante communities zoals Jong Voka en ga netwerken. Veel succes!

SINC is een Antwerpse studentenorganisatie voor en door studenten die zich inzet om jong ondernemerschap te stimuleren. Het multidisciplinaire team bestaat uit studenten van zowel de hogescholen als de universiteit. Op die manier kan de organisatie overkoepelend werken en zijn ze niet gebonden aan een specifieke faculteit. Alle studenten zijn dan ook welkom op hun events. We willen graag meer weten over hun werking en strikken voorzitter Raquel Janssen (25) en marketing director Jules Juten (24) voor een interview. Jules Juten (links), marketing director SINC, student grafische en digitale media aan de AP Hogeschool, digital creative. Raquel Janssen (rechts), voorzitter SINC, studente meertalige professionele communicatie aan de UAntwerpen, werkt bij Duval Union. Dit SINC-jaar is wat anders begonnen dan gewoonlijk, hoe zijn jullie daarmee omgegaan? Raquel: “De uitbraak van het coronavirus viel samen met de voorbereidingen van een nieuw SINC-jaar. We hebben de sollicitaties daarom online moeten afnemen, maar we konden gelukkig toch heel wat geïnteresseerden bereiken. Ook onze geplande evenementen moesten we herbekijken. In april hebben we het CEO-TALKS-event omgetoverd tot webinar, waar deelnemers de kans kregen om hun vragen voor te schotelen aan een panel van CEO’s (van Accenture, ING België, Foodpairing en Becode.org). Dat hebben we onmiddellijk aangegrepen om een online campagne op te zetten en zo het nieuwe team voor te stellen. Hoewel we toen nog hoopten dat we eind april opnieuw fysiek zouden mogen samenkomen, besloten we niet te wachten op versoepelingen waarvan niemand met zekerheid wist wanneer ze zouden komen. We besloten om het heft in eigen handen te nemen en er gewoon online in te vliegen. Achteraf gezien een goede beslissing.” In de maanden juni en juli leek de situatie toch te beteren en de maatregelen versoepelden. Keken jullie toen met andere ogen naar het komende jaar? Raquel: “De snelle en noodgedwongen omschakeling naar een online leven heeft ons meer dan ooit doen inzien hoe belangrijk onze digitale aanwezigheid is. Door de versoepelingen kon het team elkaar voor de eerste keer in real life ontmoeten tijdens het brainstormweekend. Hoewel we inhoudelijk zeker bleven focussen op een sterke online aanwezigheid, was het toch een uitdaging om de focus te verleggen van fysieke events naar een online verhaal. Eind juli werd duidelijk dat grote events niet zomaar zouden kunnen doorgaan, dus kozen we ervoor om voluit te gaan voor die online ervaring. We gaan – waar mogelijk – zoveel mogelijk fysieke events organiseren, maar we zorgen altijd voor een online component. Op die manier zijn we zo min mogelijk afhankelijk van de maatregelen die de overheid neemt en kunnen we interessante events blijven organiseren. Die zullen volgens mij ook nodig zijn, want er zijn nu al meer aanvragen om student-ondernemer te worden dan vorig jaar. Het is tof om te zien dat de bijzondere omstandigheden eerder als uitdaging dan als hindernis gezien worden.” Hoe ziet jullie semester er dan uit? Raquel: “We hebben onze kalender eigenlijk niet echt aangepast. We gaan onze evenementen allemaal laten doorgaan, alleen op een andere manier. Het grootste event van het eerste semester ‘Students Today, Founders Tomorrow’ zal naar alle waarschijnlijkheid ook fysiek doorgaan. Samenkomen, naar elkaar luisteren en zich laten inspireren in real life blijft voor ons wel belangrijk. En zoals ik al eerder aangaf, zorgen we altijd voor een online component. Hier denken we aan een livestream zodat we meer deelnemers kunnen bereiken dan enkel de fysiek toegestane hoeveelheid.” Jullie online aanwezigheid wordt duidelijk goed verzorgd. Hoe zetten jullie hier nog op in? Raquel: “We zijn al een tijdje bezig aan de ontwikkeling van een nieuwe website, daar heeft onze marketing director Jules zich de laatste maanden over ontfermd.” Jules: “Inderdaad, door de omschakeling naar veel online content hebben we ondervonden hoe belangrijk en krachtig een goede website kan zijn. Met oog op de toekomst is het voor ons dan ook interessant om deze verder uit te bouwen. In het verleden hebben we natuurlijk al gezien wat online mogelijk is. Het is geen nieuw gegeven, maar we wilden er nu snel bij zijn. We zijn dan ook een dikke week na de samenstelling van het team gestart met de ontwikkeling van de nieuwe website. Voor mij begon dat als schoolproject ter vervanging van een stage. Ik heb me samen met wat klasgenoten aan een nieuwe website voor SINC gezet. Op een bepaald moment was die voldoende afgewerkt voor mijn opleiding, maar ben ik hem samen met de vorige voorzitter, Olivier De Borger, verder blijven ontwikkelen. Half september is hij gelanceerd. Als ik het goed begrijp, hebben jullie je eigen website dus volledig zelf gemaakt? Een studentenorganisatie rond ondernemerschap weet blijkbaar wel van aanpakken. Jules: “Zo zou je het kunnen stellen. Het is vooral fijn om te zien wat je kan bereiken als je met een paar gemotiveerde mensen samen de schouders ergens onder zet. Het is een website geworden waar de gebruiker centraal staat, waar we relevante content aanbieden op een aantrekkelijke manier. Zo is er ruimte voorzien voor blogposts, waar bijvoorbeeld interessante tips en tricks of relevante ervaringen gedeeld worden. Maar ook interessante content en insights van onze partners, die natuurlijk op een bron van nuttige informatie zitten voor onze doelgroep. De nieuwe website zal in ieder geval een centrale rol spelen in onze werking, ga dus zeker eens kijken!” ------------------------------------------------ SINC Students for Innovation & Cooperation www.sincantwerpen.be

Niemand minder dan Tom De Cock ontving ons op de druilerige tweede avond van de KICKOFFDAYS, part two! Wie zijn knappe radiostem al miste op MNM kon op het online platform terecht om hem nog eens bezig te horen (en te zien). Tom loodste ons door een aantalinteressante gesprekken, elk met eenverhaal over ondernemen in coronatijden. De eerste gasten in de buitenliving van Tom (compleet met comfortabele zetels én mooie kamerplanten) waren MoeniaLadhib en Ben Bellekens. Moenia Ladhib| Ecossentials Moenia is de enthousiaste bezielster van Ecossentials, een plasticvrije en ecologische webshop die als doel heeft een duurzame levensstijl zo toegankelijk mogelijk te maken. “Technisch gezien doe ik het alleen, maar ik heb veel hulp van mijn broer en ouders. Zonder de steun van SINC en TAKEOFFANTWERP_ was alles ook een pak moeizamer gegaan. Maar met al die steun gaat het heel goed met Ecossentials. De webshop is nog geen jaar open en groeit veel sneller dan verwacht.” Voor Moenia betekende COVID een extra boost. “E-commerce heeft het sowieso heel goed gedaan tijdens de lockdown. Er werd ingezet op lokaal kopen, organische producten, duurzaamheid ... De webshop combineert dit allemaal.” Moenia verkocht ook quarantainedozen met producten om je situatie thuis duurzamerte maken. Die sloegen ook aan: een kwestie van het juiste product op het juiste moment. En ambitie bezit de jongedame zeker en vast: “De volgende logische stap wordt het verzamelen van een goed team. België wordt dan als eerste veroverd!” Dat er enkele concullega’s in het Belgische veld zijn, schrikt Moenia niet af. Ze focust zich liever op wat Ecossentials uniek maakt. “Het is ook goed dat meer mensen zich ermee bezig houden, maar dat neemt niet weg dat ik de nummer één wil zijn!” ONDERNEMINGSTIP VAN MOENIA: “Het is oké om je onderneming rustig en beredeneerd aan te pakken. Laat je omringen met mensen die fan zijn van je idee. Van hen krijg je gratis advies.” Ben Bellekens| Crowdscan Ook voor Ben betekende corona een hele nieuwe start. Met Crowdscan worden passantenstromen en mensenmassa’s opgemeten op een privacyvriendelijke manier. Er wordt elektromagnetische straling gebruikt via sensoren die signalen naar elkaar sturen. De aanwezigheid van mensen gaat die signalen verstoren, en het is deze storing die dan wordt opgemeten. “In precoronatijden was het opmeten van mensenmassa’s nodig voor de veiligheid. Denk maar aan het Heizeldrama. Maar intussen is de technologie broodnodig in de huidige situatie”, legt Ben uit. Crowdscan is een team van vijf. Naast hemzelf kan Ben rekenen op de expertise van o.a. een professor van Universiteit Antwerpen en een politiecommissaris. Dat is eens iets anders dan de ouders van Moenia, grapt Tom. COVID zorgde voor het einde van de speeltijd voor Crowdscan. Plots moest er écht van start worden gegaan. “Dat was spannend, want we wisten niet zeker of we er klaar voor waren. Plots kregen we actieve vragen van ordediensten en steden. Ook in de evenementenwereld zijn ze zich al aan het voorbereiden op de doorstart. We wisten niet wat er op ons afkwam.” Toch brachten de heren het er tot nu toe al goed vanaf. “We hebben dan ook een unieke technologie die we door zes jaar onderzoek hebben ontwikkeld.” De ambitie van Crowdscan is duidelijk: “Die is internationaal.” ONDERNEMINGSTIP VAN BEN: “Ga niet te snel, denk niet dat alles een momentum is. En vergeet niet om voldoende vragen te stellen.” Wout Maerschalk| event director bij SINC Tom verhuist even naar de mobiele bus om een gesprekje te doen met Wout, event director bij SINC. Hij namde interviews af bij verschillende student-ondernemers tijdens de Campus Tour. De ondernemersdrive en de wisselwerking tussen de ondernemers van de afgelopen dagen is hem erg bijgebleven. “Ik volgde ook de Instagramcursus van vandaag, die meteen zijn vruchten afwierp bij SINC. Eerlijkheid is belangrijk –je moet durven tonen dat je ook kan falen.” Wouter is zelf geen student-ondernemer, maar is wel ongelooflijk geprikkeld door alle verhalen van de ondernemers. Hij wenst dat alle deelnemers van de KICKOFFDAYS toe. Frederik Van den Bril | Onderstroom Een volgende gast die een blijvende indruk achterliet was Frederik Van den Bril van Onderstroom Antwerpen. Onderstroom is een creatieve krachtcentrale: “Wij organiseren evenementen en concerten en verhuren co-workingspaces aan creatieve ondernemers. Kom je bij de groep, dan vragen we je ook om je mee te engageren voor de plek. In die zin zijn we dus zeker ook sociaal actief.”Naast Onderstroom werkt Frederik als copywriter voor de social profitsector. Dit vond Tom opvallend: waarom werkt hij niet voor één of andere duur reclamebureau? Maar Frederik vond dit geen optie: “Ik wil werken voor organisaties waar ik kan achter staan met mijn normen en waarden.” Door COVID-19 moest Onderstroom sluiten. Geen culturele evenementen meer en ook de co-working space sloot de deuren. Dit was een financieel zware domper voor de vzw. De inkomsten die in normale omstandigheden grotendeels gedragen werden door de bar, vielen weg en er zat niet meteen beterschap aan te komen. Onderstroom is gelukkig een creatieve machine die goed geolied is, want al snel kwamen ze op de proppen met een ludieke actie die de nationale pers haalde. Frederik: “We werkten maandenlang met vrijwilligers om onze zomeractie, het Stroomplein, klaar te krijgen. Telkens wanneer we dachten dat we in orde waren, veranderden de maatregelen of was er om een andere reden onduidelijkheid. Cultuur en horeca hadden bovendien verschillende regels. Toen kwam het nieuws dat je in de cinema naar live voetbal kon gaan kijken. Dat was de druppel. We hebben toen als grap een rebranding van Onderstroom gedaan: we werden FC Onderstroom. Een vriend wees ons op het feit dat dit eigenlijk geniaal was en we alle cultuurhuizen van Vlaanderen mee op de kar moesten krijgen.Dat hebben we toen gedaan: alle huizen gebeld en voetballogo’s laten maken, op één vrijdag was het gebeurd. Het werd overal opgepikt.” ONDERNEMINGSTIP VAN FREDERIK: “Fake it till you make it. Je haalt pas klanten binnen als je zegt dat je copywriter bént, niet als je het graag wil zijn. Sommige mensen wachten met starten op de perfecte branding, de ideale sociale mediastrategie ... Dat is verloren tijd. Start gewoon! Durf.” Thomas Nouws | Jacob’s Conceptstore In gesprek met Frederik en Tom was ook Thomas Nouws van Jacob’s Conceptstore. Deze straffe 21-jarige (!) ondernemer groeide in volle coronatijd van één naar drie winkels. In februari 2020 opende hij zijn eerste winkel met producten van creatieve ondernemers. Dat werd meteen een succes. Helaas werd na vijf weken alles dichtgegooid door de lockdown. “De verveling begon al snel toe te slaan. Toen stootte ik op een pop-uppand in Sint-Niklaas. Nadien volgde Mechelen. Ik kon veel online regelen en creatieve leveranciers had ik ruim voldoende. Toen de winkels weer open mochten, was het duidelijk dat de mensen blij waren dat ze weer buiten konden: ze hadden echt nood aan leuke hebbedingen.” Zo jong en al eigenaar van verschillende winkels, hoe dat voelt wilde Tom wel weten. “Vermoeiend!” lacht Thomas. “Door corona heb ik niet de financiële middelen om de winkels met twee te runnen. En alle belangrijke beslissingen alleen maken, dat is wel zwaar. Maar het blijft een droom die in vervulling gaat.” ONDERNEMINGSTIP VAN THOMAS: “Gewoon blijven gaan. Ik heb me te veel laten doen in het begin. Hou in je achterhoofd dat over alles te onderhandelen valt. Ja, ook over een huurwaarborg. En negeer negativiteit. Je gaat altijd negatieve feedback krijgen, de kunst is om die los te laten en je eigen ding te doen.” Yves Van Loy | Failing Forward Naarmate de show vordert, verplaatst Tom zich naar de mobiele studio. Bij hem zit Yves Van Loy van Failing Forward, een initiatief dat probeert om de Belgen af te helpen van de typische angst voor het nemen van risico’s. “Wij zijn als brave Belgen opgevoed om na de lagere school, de middelbare school en het hoger onderwijs voor een vaste werkzekerheid te kiezen. Het is gemakkelijk om naar een groot bedrijf te gaan en daar te gaan werken. We moeten zo weinig mogelijk buiten de lijntjes kleuren. Failing Forward gaat hier tegenin. In andere culturen, zoals bijvoorbeeld in de VS, wordt meer gedurfd om fouten te maken. We willen dat hier ook installeren.” Deze coronatijd is volgens Yves ideaal om contacten te leggen en ideeën te valideren. Hij merkt een groter draagvlak om onze slechte risicoloze gewoontes uit te vagen, maar we zijn er nog lang niet. “Je moet waarde creëren. Je kan een fantastisch product hebben; als je het niet verkoopt, zal niemand het zien.” ONDERNEMINGSTIP VAN YVES: “Wees trots op wat je vanzelfsprekend vindt. Kan je iets goed? Maak er dan je specialiteit van.” Bekijk het allemaal nog eens opnieuw! De KICKOFF DAYS worden georganiseerd door stad Antwerpen, Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, AP Hogeschool, Karel de Grote Hogeschool, Universiteit Antwerpen, Hogere Zeevaartschool, SINC, BAAS en VOKA. Met steun van EFRO en VLAIO. Thumbs up for : ACERTA SBB ACCOUNTANTS & ADVISEURS KBC BLUEHEALTH INNOVATION CENTER ANTWERP STARTUP FAIR FAILING FORWARD ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. ASPI

Filip Smet (30) en Stijn Van Daele (23) zijn ervaren ondernemers. Momenteel werken ze samen aan Stifi, een nieuwe onderneming die een ecosysteem van ondernemers in de digitale wereld bouwt. Filip startte Lemon Companies op, een bedrijf dat ondertussen uitgroeide tot een vaste waarde in de ondernemerswereld en verschillende ventures heeft, zoals Noah. Stijn is mede-oprichter van Noah, een storemanagement-oplossing voor babywinkels. De ondernemers leerden elkaar kennen via de studentenorganisatie Industria, waar al snel duidelijk werd dat ze het goed met elkaar konden vinden. Waarom zijn jullie beginnen ondernemen? Stijn: “Ik besefte al snel dat ik mijn eigen pad wilde uitstippelen, dus toen Filip voorstelde om Noah uit te bouwen, moest ik geen twee keer nadenken. Ik heb er nog geen dag spijt van gehad.” Filip: “Met de juiste mensen om je heen kriebelt het al snel om iets te beginnen. Als ik een opportuniteit zie, ga ik op zoek naar de juiste persoon om dat mee vast te pakken en te ontwikkelen. Dat is de essentie van ondernemen.” Wat was tot nu toe de moeilijkste stap in jullie ondernemersavontuur? En hoe hebben jullie dat aangepakt? Filip: “Stakeholder management! Ondernemen doe je niet alleen, ik betrek daarom heel graag verschillende mensen in mijn ondernemingen. Je moet iedereen bij je verhaal blijven betrekken en dat is niet altijd makkelijk. Ik vergis me soms ook in bepaalde profielen, wat het nog moeilijker maakt.” Stijn: “Sometimes you win, sometimes you learn. Het sociale aspect van ondernemerschap is erg belangrijk en zelfs als het tegenslaat, kan je er steeds van leren. ” Welke uitdagingen hebben jullie ondervonden tijdens de coronacrisis? Of waren er net eventueel opportuniteiten? Filip: “Als digitale speler zaten we met Lemon Companies tijdens deze crisis eigenlijk goed. We hebben van de ‘wave’ gebruik gemaakt om enkele nieuwe dingen te starten. De grootste uitdaging was het huidige team gemotiveerd houden. Het is enorm belangrijk om duidelijk te communiceren, zelfs tijdens een crisis mag je geen ruimte laten voor vrije interpretatie.” Stijn: “Aanvankelijk kon je corona als excuus gebruiken, maar door de digitale periode waarin we leven, kan je dat niet blijven doen. Je moet manieren zoeken om je klanten optimaal te blijven bedienen in deze abnormale tijden.” Wat is jullie beste tip voor startende ondernemers? Stijn: “Niet twijfelen! Je krijgt als ondernemer enorm veel kansen om jezelf te ontplooien en om een impact te hebben op je omgeving. Heb dus geen schrik om opportuniteiten en uitdagingen met beide handen te grijpen.” Filip: “Bij een groot bedrijf krijg je als werknemer vrij snel oogkleppen opgezet, maar het is belangrijk om een brede blik te behouden en die mogelijkheid heb je als ondernemer wel. Als je daarnaast een goede balans weet te vinden tussen IQ, EQ en SQ zit het helemaal goed. Stijn: “Zorg er ook voor dat je een goed netwerk opbouwt. Het slaagpercentage van je start-up ligt veel lager als je alles alleen probeert te doen. Een Bryo-traject bij Voka volgen is bijvoorbeeld een goede manier om andere ondernemers te leren kennen en aan dat netwerk te bouwen. ” Filip: “Eén van de belangrijkste tips: fun is hyper-crucial! Doe iets waar je energie uit haalt en waar je graag aan werkt! Wat je hier dus zeker van moet onthouden, is dat je niet bij de pakken moet blijven zitten. Wil je ondernemen? Grijp die kans! Omring je met de juiste mensen, blijf ruim denken en doe vooral wat je graag doet.” -------------------------------------- Lemon Companies www.lemon.be BRYO / VOKA Springplank voor uitbundig ondernemerstalent https://www.voka.be/bryo

Tom De Cock was al erg verdrietig toen hij besefte dat er slechts één dag overblijft van deze KICKOFFDAYS, maar verloor er gelukkig zijn enthousiasme niet om. Ook op de herfstige woensdagavond van 7 oktober 2020 stelde hij weer enkele inspirerende ondernemers aan ons voor. Luca Separovic en Joren Vervoort | Velusta De eerste gasten die plaats namen in de outdoor living van Tom waren Luca Separovic en Joren Vervoort van Velusta. Velusta organiseert op dit moment een crowdfunding via Kickstarter voor een wel zeer speciale koersbroek. De PROTEC 1 is een broek met ingebouwde bescherming. “Twee van onze mede-oprichters hebben op hoog niveau gekoerst. Ze staan nog vol met littekens en weten te vertellen dat de nazorg van het soort wondes dat je aan een serieuze val overhoudt ook heel pijnlijk is. Onze broek vangt de impact van een val op en vermijdt wonden en schaafwonden. Hij kan zo heel wat pijn vermijden.” De crowdfunding had als doel € 5.000 op te halen, maar met nog een maand te gaan staat de teller al op € 6.600. “Dat komt goed uit, dan kunnen we aan de ontwikkeling van t-shirts met bescherming beginnen.” De heren hebben nochtans geen opleiding in de textielwereld achter de rug: alle vier de oprichters van Velusta zijn ingenieur in de bouwkunde. Toch wisten ze de juiste mensen te contacteren en zo de geschikte expertise te verzamelen. En dat het werkt, is duidelijk: ook van andere sporten kwamen er signalen van interesse. De ambitie zit er goed in bij Velusta: “We willen ons meten met de Castelli’s van deze wereld. We willen een eigen webshop en samenwerkingen met winkels om onze kledinglijn te verkopen.” En dan te bedenken dat ze twee jaar geleden nog een opleiding volgden bij VOKA over het opstarten van een crowdfundingcampagne. Door de steun van TAKEOFFANTWERP_, SINC en VOKA staan ze waar ze nu staan. Samengevat door presentator Tom De Cock: “Binnenkort mag Wout Van Aert eens goed in jullie broek zitten.” ONDERNEMINGSTIP VAN LUCA EN JOREN: “We wisten niet hoe we ons idee konden verwezenlijken. Even leek het alsof het bij een idee zou blijven. Maar we besloten om gewoon heel veel mensen te contacteren, te netwerken en toen kwamen we vanzelf bij de juiste mensen uit. Je moet zelfvertrouwen hebben. Just do it!” Taha Riani | Allyens De volgende gast was een vertrouwd gezicht bij TAKEOFFANTWERP: Taha Riani van Allyens. Zijn communicatiebureau, gespecialiseerd in inclusieve marketing, kan je kennen van de campagnes voor onder andere Unilever, Colruyt en Henkel. Hij is blij te zien dat het ecosysteem in Antwerpen zo geëvolueerd is: “Toen ik startte, was er niet veel ondersteuning. Mijn school wist zelfs niet wat het statuut student-ondernemer was. Ik heb veel grote fouten gemaakt en heb hard moeten werken. Van de huidige steun kan ik alleen maar zeggen: profiteer ervan.” Taha is al sinds zijn twintigste bezig met Allyens. In 2018 stond hij nog samen met zijn zakenpartner in de Forbes-lijst van meest invloedrijke mensen onder de dertig in Europa. “Dat was vooral een reality check eigenlijk. Ik dacht meteen: ‘Shit, ik moet die en die klant nog bellen, ik moet nog harder mijn best doen, amai we hebben nog heel veel werk.’ Ik besefte pas wat voor een serieuze mijlpaal het was omdat andere mensen het mij zeiden.” Toen Taha’s zakenpartner besliste een andere weg te kiezen was dat emotioneel heel zwaar. Maar Taha liet zich niet kisten: “Ik geloof in wat ik heb verwezenlijkt en dat ik sterk werk lever. Setbacks zijn de momenten waarop je beseft dat je aan het ondernemen bent. Het hoort erbij.” ONDERNEMINGSTIP VAN TAHA: “Fake it till you make it is een veelgehoord advies, maar ik wil dat graag aanvullen met ‘and make it!’. Neem de verantwoordelijkheid die op je af komt.” Amad Sabimbona Tom nodigde na dit groepsgesprek een geboeide bezoeker uit in de bus. Hij heet Amad en is geen student in Antwerpen. Meer zelfs, hij is eigenlijk van plan om in Brussel te gaan studeren. Toch zit hij iedere dag van de KICKOFFDAYS trouw in het publiek. “Een vriend van me bracht me mee omdat ik graag wil ondernemen. Ik wil Antwerp Root Productions, of ARP, oprichten: een productiehuis dat werkt met lokale artiesten.” Dit evenement vindt Amad fantastisch. Er is hem dan ook veel bijgebleven. “Het begon al met de dag rond studeren en ondernemen, het geven van de basis info voor start-ups. Ik heb nooit een economische richting op school gedaan, dus het programma vulde veel gaten in mijn kennis. En dan had ik ook nog de kans om te netwerken met mensen die me veel bruikbare tips gaven!” Het is duidelijk: Amad is wakker geschrokken door naar het event te komen. “Studeren en ondernemen lijkt me in Antwerpen heel goed ondersteund door het ecosysteem … Misschien moet ik toch maar in Antwerpen komen studeren?” Dat kon Tom enkel toejuichen. Maïté De Haan en Julia Alegra | filosofisch platform Troebel De laatste student-ondernemers van de dag sijpelen intussen de woonkamer binnen: Maïté De Haan en Julia Alegra van het filosofisch platform Troebel. Zij startten het platform vanuit hun studie filosofie aan Universiteit Antwerpen. “We leerden zo veel interessante dingen die binnen de muren van de universiteit bleven. Dat vonden we jammer, dus gingen we op zoek naar een manier om dat te delen en toegankelijk te maken.” Tom is meteen lyrisch: “Filosofie bestaat hoe lang, 5.000 jaar? En eindelijk zijn er twee filosofen die ook willen dat we het begrijpen!” Troebel verzorgt workshops in kleine kring waarin ze dieper ingaan op bepaalde thema’s. Momenteel zijn ze vooral bezig rond een gratis cultureel en filosofisch festival rond klimaatverandering. Er zal een podcast gemaakt worden, er zullen films vertoond worden, workshops gegeven, er is een poëzieavond en een fietstocht georganiseerd … Kortom, er zal veel te doen zijn en met wat geluk zal je na het festival ook anders naar bepaalde dingen kijken, want dat is uiteindelijk het doel van Troebel. Julia en Maïté maakten gebruik van een BAAS-traject om hun prille idee tijdens hun studie te ondersteunen. Via BAAS kregen ze gratis begeleiding en een introductie tot een groot netwerk van partners. Dat gaf hen een grote boost. “Zonder BAAS hadden we dit nooit kunnen doen.” ONDERNEMINGSTIP VAN MAÏTE EN JULIA: “In de culturele en sociale sector leeft vaak de verwachting dat je als je je job graag doet, je het wel gratis of voor een onfaire verloning zal doen. Daar moet je tegenin durven gaan. Durf spreken over de financiële kant van de zaak. Niet enkel als ondernemer, maar ook als bijvoorbeeld organisator van een evenement.” Raquel Janssen | SINC Naast de dames van Troebel zat Raquel Janssen van SINC. Zij is zelf geen student-ondernemer, maar is wel trots te zeggen dat SINC onlangs de duizendste student-ondernemer in Antwerpen in de bloemetjes kon zetten. “Dat aantal komt niet als een verrassing. Er is niet voor niks TAKEOFFANTWERP_: iedereen werkt samen om dingen van de grond te krijgen. Met zo’n ecosysteem kan het niet anders dan dat studenten zich gesteund voelen. Met SINC zijn we dan ook heel trots daar deel van uit te maken. We willen mensen informeren over en inspireren om te ondernemen en daar organiseren we heel wat voor. Check onze sociale media maar voor alle info!” Silvia Lenaerts | vicerector Valorisatie en ontwikkeling UAntwerpen Tom kruipt nog een laatste keer de bus in om te babbelen met Silvia Lenaerts. Zij werkt voor Universiteit Antwerpen als vicerector Valorisatie. “Ik ben niet zo belangrijk, maar valorisatie wel. We moeten waarde creëren voor onze samenleving. We genereren als universiteit veel kennis, maar we moeten er ook wat mee doen!” Silvia is ervan overtuigd dat ondernemen een meerwaarde kan zijn voor iedere student. “Er is meer in het leven dan studeren. Je moet kunnen samenwerken, kritisch denken, andere aspecten dan enkel die van jouw expertise in rekening brengen …” De trots springt ervan af wanneer ze het heeft over de vele student-ondernemers in Antwerpen. “De huidige crisis toont ons de échte ondernemers: zij die niet bij de pakken blijven zitten en iets doen, in plaats van in hun kot te kruipen. Er wordt vaak door andere steden jaloers naar Antwerpen gekeken omdat we het zo goed doen. En ik ben daar heel fier op.” De KICKOFF DAYS worden georganiseerd door stad Antwerpen, Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, AP Hogeschool, Karel de Grote Hogeschool, Universiteit Antwerpen, Hogere Zeevaartschool, SINC, BAAS en VOKA. Met steun van EFRO en VLAIO. Thumbs up for : ACERTA SBB ACCOUNTANTS & ADVISEURS KBC BLUEHEALTH INNOVATION CENTER ANTWERP STARTUP FAIR FAILING FORWARD ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. ASPI

Antwerpse ondernemers onder één dak die bij elkaar terecht kunnen met al hun vragen en advies, dat is de SINC-community. Edith Lagrou (community director) en Lina Bouhamed (community manager) slaan dit jaar de handen in elkaar om de SINC-community nog dichter bij elkaar te brengen – helemaal coronaproof. Verwacht je aan intieme off- én online evenementen waar ondernemers bij elkaar terecht kunnen. Lina licht voor ons graag al een tipje van de SINC-sluier op. Waarom werd jij lid van SINC? Lina: “Ik heb het altijd al fascinerend gevonden hoe jongeren de moed vinden om volledig op zichzelf iets uit de grond te stampen. Helemaal van nul beginnen zonder te weten wat de toekomst brengt, daar heb je serieus wat lef voor nodig. Netwerken tot je erbij neervalt, dat lijkt voor velen de sleutel tot succes, en daar wilde ik ook van proeven. Ik stond dus op de eerste rij toen SINC een community manager zocht om zo’n netwerk uit te bouwen. De pieren uit mensen hun neus halen, dat is mijn doel voor dit jaar.” Kan je wat meer vertellen over de SINC-community en wat die precies inhoudt? “Het is een exclusieve (Facebook)groep waar we elkaar ondersteunen en helpen bij het uitbreiden van je netwerk. Leden kunnen er terecht met al hun vragen over ondernemerschap en krijgen hulp van andere leden. Het is ook de ideale plek om elkaar vooruit te helpen. Wat er allemaal in de groep komt te staan, kunnen de communityleden dus zelf bepalen. Edith en ik zorgen ervoor dat de leden wekelijks ook de leukste content op hun feed krijgen. Zo zetten we bijvoorbeeld elke maand een communitylid in de kijker. Een beetje gratis reclame, daar zegt niemand nee tegen, hè?” “Offline organiseren we evenementen die focussen op netwerken en workshops waar je relevante kennis meekrijgt voor je eigen onderneming. Van zodra het weer mag, gaan we ook elke maand samen iets drinken. Onze community-evenementen zijn altijd bewust kleinschaliger dan de gewone (openbare) SINC-evenementen, zodat iedereen de kans krijgt om met elkaar te praten.” Waarom zou ik als ondernemer lid worden? Wat maakt jullie anders? “Als communitylid krijg je duizend en één voordelen. Zo genieten leden bijvoorbeeld van kortingen van onze partners en zijn ze altijd als eerste op de hoogte van alle SINC-events, waardoor ze zich meteen kunnen inschrijven. Als leden graag met een eigen stand op een SINC-event staan, kunnen ze dat doen tegen een verminderd tarief. Zowel in de groep als tijdens de events krijgen ze dan de kans om hun onderneming in de kijker te zetten. Wie als actief lid minstens twee events bijwoonde, krijgt na een jaar ook een aanbeveling op Linkedin van ons. En natuurlijk krijgen leden er een fantastische netwerk bij! Edith en ik kunnen alvast niet wachten om iedereen beter te leren kennen!” Maak je graag mee deel uit van het fantastische SINC-community netwerk? Haast je dan snel naar Facebook en word lid van de SINC COMMUNITY-groep! ---------------------------------------------------------------------------------- Wat staat er (voorlopig) op de SINC-community agenda voor dit schooljaar? 10.11: SpeedSINCing - Met de leukste vragen kunnen communityleden netwerken met elkaar en hun favoriete bedrijven 20.02:  SINC Workshops - Op locatie kunnen communityleden genieten van uiteenlopende workshops TBC: ROUND UP - In april sluiten we het jaar gezellig samen af

Jef Peeters, Zeelandliefhebber, vlotte persoonlijkheid en al even vlotte babbel en last but not least Instagram story teller, wist ons een dik halfuur te boeien met zijn tips en tricks over Instagram. Jef werkte vroeger voor een social media agency, maar miste authenticiteit en begon dan voor zichzelf onder de naam Allumeur. Met verschillende sprekende voorbeelden gidste hij ons door het algoritme van Instagram en hoe we dat zo veel mogelijk in ons eigen voordeel kunnen gebruiken. Allereerst is het belangrijk te weten dat je te zien krijgt wat je interessant vindt, welke relatie je hebt met het profiel (je interactie, het bekijken van de stories …) en actualiteit. Jef raadde ons aan te zorgen voor een mooie vitrine. Geef beknopte, maar nodige info in je bio. Benut je uitgelichte stories. Zorg voor een unieke hashtag en uiteraard voor de vermelding van je contactmogelijkheden. Je community opbouwen en onderhouden is ook super belangrijk! Je moet reageren op reacties. Zo bespeel je het algoritme en doe je je community groeien. Je moet natuurlijk ook steengoede content hebben. Experimenteer om te zien wat werkt. Onderwerpen die altijd werken zijn persoonlijke zaken, nostalgie, authenticiteit, emotie en humor. Maak ook gebruik van tags, geotags, interactie … en vermijd het aanpassen van je posts, want Instagram straft dat af. Als je houdt van efficiëntie is Instagram ook iets voor jou. Want je kan verschillende apps en tools gebruiken om ervoor te zorgen dat je je content op het juiste moment online kan zetten. Jef sloot af met de goesting die in zijn volledige presentatie zat: “Instagram is tof. Heb er plezier mee!” Christoff Busschots van Aiki Photography kwam ons enkele tips geven om goede fotos te nemen voor the gram. Hij is student-zelfstandige en kan enkele mooie bedrijven onder zijn cliënten rekenen. Instagram is uiteraard een visueel medium en dus is het best belangrijk om “een mooie vitrine” te hebben zoals Jef het al verwoordde. Christoff had enkele handigheidjes op een rijtje gezet voor ons: “Tegenwoordig heeft iedereen een relatief goede camera in zijn broekzak zitten. Dat kan dus al goed genoeg zijn! Wil je toch voor een camera gaan, kies dan voor de grote merken, die vind je vaak ook tweedehands in goede staat. Een lens is eigenlijk het belangrijkste! Kies een primelens. Ik gebruik vaak eentje van 35 mm.” Camera’s trekken meestal in JPEG-formaat, maar voor sociale media kies je best een RAW-formaat. Doe daar natuurlijk licht bij en een nabewerking in Lightroom en je bent gesetteld. Ben je verliefd op een bepaalde stijl van een influencer? De kans is groot dat hij of zij een bepaalde preset gebruikt. Die kan je aankopen en dan heb je snel een eenzelfde stijl voor al je foto’s. Instagram heeft een feed vol vierkantjes. Crop dus op voorhand je foto’s en ga niet meteen de hoogste kwaliteit van foto’s uploaden: Instagram past dit automatisch aan waardoor je in het slechtste geval plots een hele wazige foto krijgt. Chinook Vandecasteele, onze laatste gaste, baat het restaurant Ohana in Schoten uit. Momenteel bouwt ze een webshop uit. In niet-coronatijden is reizen een grote passie van haar en haar vriend. Alles wat ze bij Ohana doen, is gebaseerd op die reizen. Chinook studeerde kunst aan Sint-Lucas en ziet Instagram als haar artistieke uitlaatklep. Speciaal voor ons gaf ze een vijfstappenplan mee voor Instagram: 1 Welke mensen zijn je doelpubliek? Stel een avatar op die jouw ultieme doelpubliek belichaamt. 2 Maak content voor je avatar. Vergeet niet dat mensen je volgen omdat ze denken er zelf iets te kunnen uithalen. Ze geven eigenlijk niet om jou! 3 Wees authentiek: Vertel over jezelf, maar vergeet niet dat het ook interessant moet zijn voor je volgers. Zie stap 2. 4 Engaging is belangrijk: Zoals Jef al zei. Als er niets op je profiel gebeurt, is het niet interessant. Sociale media is sociaal, heb dus interactie. Wees dankbaar voor de comments en de volgers! 5 Collaboration werkt: Maar op een authentieke manier. Ga niet iets duurs weggeven gewoon om volgers te krijgen, maar denk na over hoe jij kan samenwerken op een manier die bij jou past. == De KICKOFF DAYS worden georganiseerd door stad Antwerpen, Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, AP Hogeschool, Karel de Grote Hogeschool, Universiteit Antwerpen, Hogere Zeevaartschool, SINC, BAAS en VOKA. Met steun van EFRO en VLAIO. Thumbs up for : ACERTA SBB ACCOUNTANTS & ADVISEURS KBC BLUEHEALTH INNOVATION CENTER ANTWERP STARTUP FAIR FAILING FORWARD ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. ASPI

Noah Gillard (20) en Lukas Van Hoof (23) zijn beiden studenten Nxt Media Technology aan Karel de Grote Hogeschool. Begin dit jaar besloten ze samen een eigen onderneming te starten onder de naam Plance. “Plance is een online platform dat de communicatie in de bouwsector ondersteunt,” vertelt Noah. Meer specifiek proberen ze de communicatie tussen de klant, de uiteindelijke koper van een gebouw en de projectleider te vereenvoudigen. “Mijn vriendin is zelf actief in de bouwsector als assistent-projectleider en merkte dat die communicatie vaak niet snel genoeg doorkomt of wordt opgevolgd, daarom wilden we daar iets aan doen.’’ Wat heeft jullie overtuigd om te starten met ondernemen? Lukas: “We zijn met ondernemerschap in aanraking gekomen via een schoolproject. KdG laat studenten op papier een eigen onderneming uitwerken. Je krijgt dan de keuze om het bij theorie te houden of om effectief in de praktijk op te starten. Omdat wij wilden starten, zijn we verder gaan zoeken naar organisaties die ons daarbij konden helpen en zo kwamen we uit bij SINC. SINC en Voka werkten op dat moment samen aan een accelerator om student-ondernemers een vliegende start te geven. Na onze pitch werden we geselecteerd om deel te nemen. Via het Bryo-traject kunnen we steeds beroep doen op een netwerk en een coach die bereid zijn om hun visie en ervaring te delen. Dat zorgt ervoor dat we altijd ergens terechtkunnen, wat een enorme meerwaarde is als startende ondernemer.’’ Valt dat te combineren, jullie onderneming en studies? Noah: “Dankzij een goede planning! We stellen voor onszelf een duidelijke planning op om alles te combineren. Als het even moeilijk wordt, vinden we ook steun bij het KdG-ondernemerscentrum. We geloven sterk in ‘waar een wil is, is een weg’ en zullen daardoor niet snel opgeven. Doorzettingsvermogen en wilskracht zijn dus twee belangrijke eigenschappen om die combinatie te doen slagen.’’ Ondervinden jullie ook voordelen van te ondernemen tijdens de studiejaren? Lukas: “Een groot pluspunt is dat je met veel mensen in contact komt. Je bouwt een professioneel netwerk op tijdens je studiejaren wat je een voorsprong geeft eens je afgestudeerd bent. Je leert ook omgaan met verantwoordelijkheid, iets wat je anders in mindere mate leert als student.’’ Opstarten tijdens de coronacrisis, dat lijkt niet simpel.  Zijn er extra moeilijkheden waar jullie op stoten of zien jullie vooral opportuniteiten? Lukas: “Door de coronacrisis heeft ons project even stilgelegen. Normaal zouden we nu al in de testfase zitten, maar die hopen we begin oktober te starten. We hebben de tijd gebruikt om onze doelstellingen bij te sturen en hebben nu een duidelijker beeld van waar we naartoe willen werken.’’ Wat is jullie beste tip voor startende ondernemers? Noah: “Doe iets waar je gepassioneerd door bent en durf te springen, de stap is minder groot dan je denkt!’’ --------------------------- Plance http://www.plance.be FB: @PlanceStartUp

BAAS creëert ruimte voor jonge ondernemers om hun dromen na te jagen en biedt daarbij een gratis coachingtraject aan. Mathias staat als bondscoach bij BAAS dagelijks in contact met jongeren met een idee. We spraken hem over de nieuwe sessies die in oktober van start gaan, over onvoorwaardelijke liefde voor ondernemerschap en over de veranderende ondernemersmentaliteit. BAAS bestaat zes jaar! Wat is het hoogtepunt geweest van de afgelopen jaren? Mathias: “De afgelopen jaren zijn we langzaam maar zeker gegroeid in onze werking en capaciteit. Na zes jaar zijn we trots op de stabiele werking die we hebben opgebouwd in Antwerpen en het aantal jonge ondernemers dat al van start is gegaan als BAAS’er.” “Daarnaast hebben we volop geëxperimenteerd in andere steden. Onder de noemer BAAS XS organiseerden we tot nu toe al in Lier, Geel en Mechelen een pop-upweek rond jong ondernemerschap in samenwerking met het lokale ecosysteem. De sessies werden daar met veel enthousiasme ontvangen. Het experiment en de samenwerking met andere steden blijft ons uitdagen en is zeker voor herhaling vatbaar." De nieuwe sessies van BAAS, wat mogen we daarvan verwachten? Mathias: “De nieuwe trajecten zijn langer en uitgebreider geworden, omdat we directer willen inspelen op de vragen die er zijn voor elk specifiek moment. De informatie die we verschaffen gaat daardoor veel beter aansluiten bij de fase van jouw idee.” “Binnenkort starten we met een traject waar we een heel jaar lang aan ideeontwikkeling doen. In oktober en november gaan we aan de slag met sessies voor mensen met ‘geen-idee’. Vanaf februari start een reek sessies voor mensen met een ‘pril-idee’. Daarop volgen sessies voor ‘pre-starters’ en ‘starters’. Die nieuwe structuur zorgt ervoor dat mensen kunnen doorstromen van de ene naar de andere sessies. Zo kan iedereen zijn ideeën op zijn eigen tempo ontwikkelen.” “Je gaat je idee kunnen aftoetsen bij andere starters en BAAS-alumni, waardoor je direct feedback krijgt van starters die ook in jouw schoenen hebben gestaan.” Nadat je de sessie hebt overlopen en je jezelf BAAS 2020-2021 mag noemen, wat volgt er dan? “Na het eerste feedbackmoment van de ‘geen-idee’ sessie kan je doorstromen naar de volgende sessies, maar kan je ook direct persoonlijke coaching krijgen. Vroeger vond de coaching één keer per maand plaats, nu zal dat op jouw eigen tempo bepaald worden. Met behulp van de coaching kan er individuele feedback worden gegeven en proberen we je door te verwijzen naar de juiste personen om je verder te helpen met jouw onderneming.” Hoe speelt BAAS in op de veranderende behoeftes van jonge ondernemers? Zeker in tijden waarin veel verandering plaatsvindt? “We merken dat jongeren veel meer baat hebben bij een persoonlijke aanpak. Voor jongeren draait ondernemen vooral rond passie en de creatie van tastbare verhalen. De stap om te gaan ondernemen wordt veel sneller gezet als er geluisterd wordt naar ieders individueel verhaal. Door de nieuwe, uitgebreide sessies en de persoonlijke coaching willen we inspelen op die nood.” “Daarbij merken we ook dat er steeds meer jongeren een onderneming starten in nieuwe sectoren of sectoren die nog in hun kinderschoenen staan. We hebben daarom nóg meer kennis in huis gehaald en een groter netwerk aan informele partners verzameld zodat we iedereen specifieker kunnen doorsturen naar niche-organisaties. Alle rare en gekke ideeën zijn welkom bij ons. Met onvoorwaardelijke liefde aandachtig luisteren naar ieders idee is essentieel om dat vlammetje van de motivatie aan te steken.” Een goede sfeer en laagdrempelig kennismaken staan centraal bij BAAS. Hoe zijn de voorbereidingen voor de nieuwe sessies geweest, en hoe worden die coronaproof? “We zijn op zoek gegaan naar een ruimte die groot genoeg is om op een veilige manier samen te komen. Op die manier kunnen we sessies voorzien voor 30 à 40 personen. Daarnaast biedt die ruimte ook breakout-rooms, die het mogelijk maken om in kleinere groepen op een veilige manier samen te werken.” “Als de veiligheidsmaatregelen ons toch doen afzien van de fysieke sessies, bereiden we ons voor om ze digitaal te laten verlopen. Via een videocall kunnen we een grote groep mensen aanvankelijk laten luisteren naar een gastspreker en ze daarna in kleine groepen laten overleggen met elkaar.” Wat maakt dit jaar hét jaar om deel te nemen aan de sessies van BAAS? “Elke jonge starter die bij ons aanklopt, willen we persoonlijk leren kennen. Als je zelf een idee hebt, is het belangrijk om over je idee te praten met anderen én om dingen te durven proberen. Alleen maar door iets te beginnen doen, kom je erachter of je het leuk vindt of niet. Verder kan het zijn dat je idee mee evolueert eens je gestart bent, simpelweg omdat je door het uittesten van verschillende dingen tot nieuwe inzichten komt.” “We bekijken hoe we jou als persoon kunnen begeleiden met onvoorwaardelijke liefde om van jouw droom, jouw onderneming te maken. Het is niet langer een snelheidswedstrijd, maar een leertraject dat zich toespitst op kwaliteit en het uiteindelijk doen slagen van jouw idee!” Inschrijven voor de nieuwe sessies kan nu via www.baasbaas.be.

De manier waarop we onze kleding produceren en consumeren heeft een grote impact op de wereld. Er komt steeds meer aan het licht over de ongezonde en oneerlijke wijze waarop dat gebeurt. De tijden waarin met veel zorg en aandacht gestreefd werd naar een zo lang mogelijke levensduur van elk kledingstuk, liggen achter ons. Nochtans kunnen we daar volgens Andrea opnieuw van leren. Daarom richtte zij in 2019 project_dubbel op. Met project_dubbel onderzoekt Andrea de mogelijkheden om de productie en consumptie van kledij op een eerlijke en duurzame manier aan te pakken. De focus ligt op het verzamelen van afgedankt textiel waar ze unieke, multifunctionele kledingstukken van maakt. Bij project_dubbel kan je aankloppen met kledij die je niet meer draagt. Daarmee ontwerpt Andrea een nieuw, gepersonaliseerd kledingstuk waarbij je ook ineens een levenslange reparatie-garantie krijgt. Naast het ontwerpen van kledij organiseert Andrea ook workshops en open ateliers om zoveel mogelijk kennis over kledingreparatie te verzamelen en te delen. Hergebruik en herwaardering staan daarbij centraal. Je pikt er nieuwe skills op om zelf kledij op te knappen, leert meer over textiel en kan je kennis delen met anderen. Andrea nam in 2019 deel aan BAAS, waar haar visie evolueerde van idee tot concreet ondernemersplan en een eerste collectie unieke kledingstukken. Tijdens de sessies vond ze verbinding tussen haar liefde voor textiel en haar fascinatie voor het hergebruik van materialen. “Ik verhuisde in 2018 van Rotterdam naar Antwerpen. De BAAS SESSIES bleken heel nuttig voor mijn netwerk in Antwerpen. Via de contacten die ik daar gelegd heb, heb ik het afgelopen jaar kunnen deelnemen aan verschillende toffe projecten en samenwerkingen.’’ Het verbinden van mensen staat centraal bij project_dubbel, en dat is ook waar Andrea het komende jaar verder wil op inzetten: samenwerkingen aangaan met andere makers en disciplines om zo, samen met zoveel mogelijk mensen, de boodschap voor een meer duurzame en bewuste wereld uit te dragen. --------------------- project_dubbel circulaire mode BAAS 2019 - GEEN-IDEE www.projectdubbel.com