Doorzoek deze website

UAntwerpen 1_ Inhoud OPINNO wil de kloof tussen het onderwijs en de industrie in de life sciences dichten, en ondernemerschap bij studenten stimuleren. Dat doet het door gastlezingen en ‘networking’ te organiseren. Het project wordt gecoördineerd door flanders.bio in samenwerking met de 5 Vlaamse universiteiten (UA, UHasselt, UGent, KU Leuven, en VUB) en de hogescholen Ehb, Vives, Howest en Hogent. OPINNO bestaat uit educatieve modules en BioBizz cafés met life sciences-ondernemers die hun branche-ervaring delen met studenten. Een OPINNO-module behandelt onderwerpen als: ‘Hoe kan een carrière in een life sciences-bedrijf eruitzien?’, ‘Het belang van innovatie en entrepreneurship in de biotech sector’ enz. Andere onderwerpen die behandelt worden tijdens OPINNO zijn: ‘wat zijn de verschillende domeinen en job opportuniteiten in de life sciences sector’, waar kan ik terecht met mijn diploma’, ‘welke vaardigheden en competenties zijn belangrijk in de life sciences sector’, ‘wat zijn de doorgroeimogelijkheden’ enz. 2_ Waarom dit een best practice is: Tijdens OPINNO kunnen studenten uit de life sciences in contact komen met verschillende vertegenwoordigers van life sciences bedrijven. Dit is een unieke kans om al hun vragen te bespreken over carrièremogelijkheden in de industrie, ondernemerschap, enz. 3_ Waarom dit ondernemingszin bevordert: Door tijdens het BioBizz Café in gesprek te gaan met verschillende life science-ondernemers die als rolmodel kunnen fungeren, zien studenten verschillende mogelijkheden om binnen het eigen wetenschapsgebied te gaan ondernemen en kunnen ze ontdekken welke competenties hier zoal bij nodig zijn. Handige links: Interesse in deze Best Practice? Neem contact op met Prof. dr. Vincent Timmerman. https://flanders.bio/en/events/opinno-educational-module-biobizz-cafe-antwerp https://flanders.bio/en/opinno Artikel door Annemie Soetewey TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Hanne Lauwers (24) volgt een graduaat in Orthopedagogie aan AP Hogeschool. Terzelfdertijd runt ze het hondentraining- & gedragscentrum H-Connect. [BAAS] Dag Hanne. Hoe ben je op het idee gekomen om honden te gaan trainen? Gedrag in het algemeen heb ik altijd al interessant gevonden. Daarnaast ben ik een grote dierenliefhebber en werk ik graag met mensen. Die twee gecombineerd heeft gezorgd voor het ontstaan van H-Connect. Voor mij voelt het ook aan als een vorm van sociaal engagement. Vaak hebben de baasjes die hier toekomen nog nooit een hond gehad en hebben ze geen kennis over hondengedrag. Ze zijn onzeker over de manier waarop ze het aanpakken en willen het graag zo juist mogelijk doen. Hen begeleiden in de opvoeding van hun hond geeft mij enorm veel voldoening. [BAAS] Je gaf aan een grote dierenliefhebber te zijn. Waarom heb je dan niets gedaan met pakweg paarden of vogels? In het zesde jaar van het middelbaar heb ik mijn eindwerk gemaakt over kinderen met een autisme spectrumstoornis en de invloed van honden daarop. Tijdens het schrijven van dit eindwerk maakte ik ook kennis met assistentiehonden. Ik ontdekte wat voor een ongelooflijke intuïtie honden hebben en wat de band met zo’n hond voor iemand kan betekenen. Het zaadje was geplant en de interesse is nooit meer weggegaan. Gedrag in het algemeen heb ik altijd al interessant gevonden. Daarnaast ben ik een grote dierenliefhebber en werk ik graag met mensen. Die twee gecombineerd heeft gezorgd voor het ontstaan van H-Connect. [BAAS] Hoeveel honden liepen er vroeger bij jullie thuis rond? Wel, gek genoeg niet zo veel eigenlijk. Nochtans heb ik vroeger de Sint altijd om een hondje gevraagd. Helaas gaven onze ouders nooit toe aan die smeekbede. Tot we uiteindelijk op 6 december zo’n robothondje vonden. (lacht) Uiteraard was ik toen teleurgesteld. Maar achteraf bekeken was het op die leeftijd een logische keuze van mijn ouders. Een huisdier, en zeker een hond, brengt heel wat verantwoordelijkheden met zich mee. Dat zie ik hier elke dag. Maar goed, de aanhouder wint natuurlijk. Een paar jaar later heb ik dan voorgesteld om ons op te geven als gastgezin voor de opleiding van een assistentiehond. Er bestaan verschillende soorten assistentiehonden zoals bijvoorbeeld de blindengeleidehond, ADL hond, meldhond (epilepsie, diabetes), gehoor hond, … Omdat dit vrijwilligerswerk is, kreeg ik het idee toch nog verkocht. (lacht) ADL staat voor algemene dagelijkse levensverrichtingen. Ze nemen, zoals het woord het zegt, alledaagse taken over van mensen met een beperking. Dit kan gaan van de was uithalen tot dingen aangeven. Je krijgt dan als gastgezin een puppy die je moet socialiseren en bepaalde bevelen aanleren. Wanneer de pup ongeveer twee jaar oud is moeten ze dan een examen afleggen om te kijken of ze wel geschikt zijn. Nadien is het tijd om afscheid te nemen en vertrekt de pup naar zijn nieuwe baasje waar hij aan het werk gaat als assistentiehond. [BAAS] Hoe ben je dan uiteindelijk gestart met je eigen zaak? Ik ben in 2019 gestart met puppy begeleiding bij mensen thuis. Sinds corona zijn de hondenscholen dicht. Maar een heleboel mensen zaten wel net met corona-puppy’s die om begeleiding vroegen. Na de eerste lockdown ben ik dan gestart met groepslessen voor puppy’s en puberende honden. [BAAS] Heb je hiervoor een opleiding gevolgd? Zeker. De periode waarin we een gastgezin waren voor Pepper, zo heette onze pup, gaf me de goesting om me verder in het gedrag van honden te verdiepen. Hiervoor ben ik speciaal naar Nederland gegaan omdat ze er op dat vlak toen veel verder in stonden dan wij hier in België. Ik heb er aan de Martin Gaus Academie een opleiding tot kynologisch instructeur gevolgd en doorliep de verschillende modules met succes. [BAAS] In de menswetenschappen scholen therapeuten zich voortdurend bij om op de hoogte te blijven van de laatste nieuwe onderzoeken en methodieken. Geldt dit ook zo in de hondenwereld? Klopt. Momenteel mag ik me al kynologisch instructeur noemen, maar binnenkort komt daar hopelijk de titel van gedragstherapeut bij. En ook daarnaast volg ik geregeld bijscholingen en workshops om up-to-date te blijven. [BAAS] Wat is het verschil tussen een reguliere hondenschool en hetgeen jij doet? Veel hondenscholen werken met vrijwilligers. Dat is natuurlijk allemaal met de beste bedoelingen en vaak geven deze mensen ook zielsveel om de dieren. Maar bij H-Connect werk ik enkel met instructeurs die een juiste opleiding gevolgd hebben. Zo kan ik mijn klanten professionele hulp en begeleiding garanderen. Momenteel werken we met drie coaches die de basiscursus geven. We volgden hiervoor allemaal een opleiding tot kynologisch instructeur, waarvan een deel aan de Martin Gaus Academie. We zijn met H-Connect erg gericht op de persoonlijke begeleiding in de opvoeding van puppy’s (vanaf 8 weken) en pubers. Persoonlijk wil zeggen dat de trajecten doorgaan in groepjes van maximaal vier honden. Ook los van corona zijn we met niet meer dan vier honden per groepje. Dat verhoogt automatisch de kwaliteit van de sessies. [BAAS] Hoe definieer jij een succesvolle begeleiding? Een begeleidingstraject is voor mij geslaagd wanneer baasjes hun hond hebben leren begrijpen en wanneer ze weten op welke manier ze op het gedrag van hun hond kunnen inspelen. Honden zenden voortdurend signalen uit. Het is zo belangrijk dat je deze als baasje kan detecteren en zo nodig daarop inspeelt. Ik probeer altijd te vertrekken vanuit de hond. Het zijn geen robots zoals de eerste hond die wij destijds van Sinterklaas kregen, maar wel levende wezens met hun eigen willetje en behoeftes. [BAAS] Behoor jij met H-Connect tot een bepaalde school? In de hondenwereld zijn er grosso modo twee verschillende stromingen. De ene is de methode van Cesar Milan. Die vertrekt van de angst van de hond en het idee dat deze iets niet zal doen omwille van de eventuele negatieve consequentie. Ik vind het veel fijner om te focussen op wat er wel goed gaat en behoor dus meer tot de positieve strekking. De hond gaat dan net wel bepaald gedrag stellen door het positieve gevolg dat erop volgt. [BAAS] Heeft corona de vraag naar specifieke begeleiding voor honden beïnvloed? Ja, dat merk ik enorm. De hondenscholen zijn omwille van de beperkte buitenbubbel natuurlijk gesloten geweest. Dit terwijl net meer mensen besloten om een hond te nemen. [BAAS] Je combineert jouw passie met geld verdienen. Verwachten sommige klanten dat je zoiets vrijwillig doet. Klopt. Dat is een moeilijk spanningsveld. Ik doe inderdaad iets wat ik heel graag doe, maar op het einde van de maand moet ik ook wel mijn rekeningen kunnen betalen. In het begin had ik het best wel moeilijk om geld te vragen aan mensen. Eén van m’n leerkrachten in Nederland zei me: “voor die mensen ben jij een expert en je hebt bovendien zelf een opleiding gevolgd en betaald. Dan heb je het recht om daar iets tegenover te stellen.” Vanaf het ogenblik dat ik zag wat ik voor mensen kon betekenen voelde ik me wel comfortabel genoeg om er geld voor in ruil te vragen. Mijn boekhouder heeft me geholpen bij de opstart van H-Connect en begeleidt mij ook in het opschalen. Op dit vlak zou ik anderen adviseren om je zeker te laten bijstaan door mensen die hier kaas van hebben gegeten. Ik heb van mijn passie mijn job gemaakt en dat leidt alleen maar tot nog meer plezier. Want het laagje ondernemerschap dat erbij komt vind ik heel leuk. [BAAS] Houdt jouw businessmodel ook rekening met andere inkomstenstromen dan de begeleiding van honden? Bepaalde producten bied ik aan mijn klanten aan. Maar enkel als ik er zelf voor de volle 100% achter sta. Door mijn ervaring weet ik gewoon heel goed wat werkt en wat niet. Soms is een hond tijdens een sessie zodanig afgeleid dat er geen land mee te bezeilen valt. Dus dan nemen hun baasjes speelgoed mee om hen bij de les te houden. Alleen werkt dat niet altijd, omdat ze er niet voldoende door geprikkeld raken. Dan heb ik altijd wel iets in voorraad. (lacht) [BAAS] Hoe zit het met jouw groeiverhaal? Dat is een belangrijke vraag. We werken nu al met drie verschillende coaches. Waarvan een deel dezelfde cursus als ikzelf in Nederland hebben gevolgd. Ik wil H-Connect echt laten groeien tot een groot centrum waar je zeker kan zijn van professionele hulp en begeleiding voor je hond op verschillende gebieden. Momenteel ben ik ook bezig met online cursussen uit te werken om een groter publiek te bereiken. Tot hiertoe zijn we altijd redelijk organisch kunnen groeien. Dit wil zeggen zonder het maken van noemenswaardige reclame. Maar nu is die groei op korte tijd ons bijna boven het hoofd aan het groeien, waardoor we ons op een kantelpunt bevinden. Zo hebben we dit kwartaal evenveel omzet gehaald als vorig jaar. Er moet in ieder geval versterking bij komen. [BAAS] Wat vind je het leukste aan het ondernemerschap? De autonomie om je tijd zelf te kunnen indelen. Zo help ik op maandag en donderdag in principe geen klanten. Die tijd heb ik echt nodig om te kunnen werken aan mijn zaak en om deze verder uit te bouwen. [BAAS] Welke voordelen ervaar jij met statuut? Het is een uitgelezen kans om het ondernemerschap te leren kennen zonder dat er veel risico’s aan verbonden zijn. Bovendien is er veel ruimte om te investeren door de deels gesubsidieerde mogelijkheden voor coaching en opleiding. Quasi alles wat ik nu verdien herinvesteer ik in de groei van H-Connect. Ik kom net van mijn boekhouder. Ik balanceer op het randje van zelfstandige in hoofd- of bijberoep. Binnenkort zal ik dus echt de keuze moeten maken of ik er vol voor ga. Het is een uitgelezen kans om het ondernemerschap te leren kennen zonder dat er veel risico’s aan verbonden zijn. Bovendien is er veel ruimte om te investeren door de deels gesubsidieerde mogelijkheden voor coaching en opleiding. Quasi alles wat ik nu verdien herinvesteer ik in de groei van H-Connect. [BAAS] Plan je later nog iets met je opleiding Orthopedagogie te doen? Ik ben destijds Orthopedagogie gaan studeren, omdat veel van de vakken aansloten bij wat ik met honden doe. Maar ik zie mezelf bijvoorbeeld niet in een leefgroep staan. Het is een interessante richting en de vakken spreken me erg aan. Maar op dit ogenblik heb ik een ander carrièrepad voor ogen. [BAAS] Heb jij een gouden tip voor mensen die van passie hun beroep willen maken? Laat je bijstaan door andere experten in hun vakgebied. En laat je zeker niet tegenhouden door je omgeving. In mijn geval heb ik best vaak de reactie gekregen dat het naïef is om te denken dat je van je hobby je job kan maken. Niet dus! (lacht) Interview door BAAS © Foto's: Mustafa Körükçü (Mustigrafie) ______ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Studente & Eco Warrior Moenia (25) heeft naast haar populair Instagram-account een webshop waar ze natuurlijke producten verkoopt. Ecossentials.be heeft een ruim gamma aan beauty care, natuurlijke kuisproducten en ecologische decoratie. [BAAS] Welkom Moenia! We volgen je al een tijdje op instagram en vinden het ecologisch verhaal dat je overbrengt verfrissend en interessant. Kan je ons wat meer vertellen over je achtergrond en hoe het allemaal is begonnen? Ondernemen zat altijd al in mijn bloed! Ik kom uit een familie van zelfstandigen en wist al vanaf mijn acht jaar dat ik ooit CEO wilde worden. Om hét passieproject te vinden waarin ik mijn ondernemersdroom kon realiseren, moest ik wachten tot ik drie jaar geleden het geboorteland van mijn vader, Tunesië, bezocht. De natuur daar is zo mooi, maar vervuiling is er een gigantisch probleem. Overal waar ik kwam zag ik afval: op straat, in de bomen, op het strand, … .Toen ik mijn voet sneed aan een stuk hard plastic, was de maat voor mij vol. Ik stond voor het eerst echt stil bij de hoeveelheid afval die in de natuur terechtkomt. Waarom behandelen we onze planeet als één grote vuilnisbelt? Ik had er gewoon nog nooit over nagedacht, of om eerlijk te zijn: het kon me tot op dat ogenblik niet echt schelen. Terug thuis startte ik mijn onderzoek over milieukwesties: ik las tientallen artikelen, luisterde naar interviews en bekeek tonnen documentaires. Voor mij was er geen weg terug: you can't unknow what you know! Ik veranderde mijn levensstijl stapsgewijs en ging op zoek naar duurzame alternatieven. Toen ik die niet meteen vond, groeide bij mij het idee om zelf een platform op te richten waar je alle informatie vindt om de overstap naar een duurzame levensstijl te vereenvoudigen. Zo ontstond Ecossentials: een plek waar je niet alleen vegan en plasticvrije alternatieven vindt, maar waar ik ook actief mensen wil informeren, inspireren en activeren over àlle facetten van duurzaamheid! Toen ik mijn voet sneed aan een stuk hard plastic, was de maat voor mij vol. Ik stond voor het eerst echt stil bij de hoeveelheid afval die in de natuur terechtkomt. Waarom behandelen we onze planeet als één grote vuilnisbelt? [BAAS] Wat houdt Ecossentials voor jou concreet in in termen van activiteiten? Ik run de webshop, waar heel veel bij komt kijken zoals voorraadbeheer, financiën, marketing, digitaal beheer, customer support, innovatie, … . Daarnaast zijn we achter de schermen bezig met het produceren van een eigen productenlijn, willen we een stuk B2B consultancy aanbieden én openen we binnenkort een eerste fysiek verkooppunt! [BAAS] Wat spannend! Waar opent jouw nieuwe winkel de deuren? Ergens op Antwerpen Zuid. Meer kan ik er voorlopig nog niet over zeggen. [BAAS] Hoe ben je op het studentenstatuut voor ondernemen gebotst? Toen ik met mijn ondernemersidee startte kon ik me net inschrijven voor StartUp@Campus, een ondernemerswedstrijd voor studenten georganiseerd door KdG. Daar kwam ik voor het eerst in contact met wat student-ondernemerschap inhield. Zo ontdekte ik ook SINC & TakeOff Antwerpen! [BAAS] Kwam er veel bij kijken om het statuut in orde te brengen? Neen! Eens je de juiste informatie hebt, kan je heel gemakkelijk starten. [BAAS] Welke zijn de voordelen? Zijn er eigenlijk nadelen? (lacht) Het grootste voordeel is ongetwijfeld dat je risico om te starten enorm laag ligt. Je hebt (meestal) nog geen kosten of een job die je opgeeft als student. Je kan gratis terecht bij verschillende instanties, wat uiteraard bespaart in kosten. Je hebt ook enkele fiscale voordelen én je hoeft onder bepaalde voorwaarden geen belastingen te betalen. Ook kan je rekenen op een stevige portie goodwill richting student-ondernemers. Daarnaast krijg je als student toegang tot een overvloed aan ondersteunende diensten, aangeboden door je onderwijsinstelling of incubatoren. En je kan meedoen aan verschillende wedstrijden die ondernemerschap nog meer onder de aandacht willen brengen. Waarom zou je hier niet van willen genieten en zelf een eigen bedrijf beginnen? [BAAS] Welke struikelblokken ben je onderweg tegengekomen? Het grootste nadeel dat ik heb ondervonden is dat de snelle groei van Ecossentials op sommige momenten nog moeilijk te combineren viel met mijn studies. Uiteraard zal dit voor iedereen anders zijn, maar bij mij zorgde het wel voor extra chaos en stress. Een ander nadeel is dat je soms niet serieus wordt genomen als student-ondernemer: je moet extra hard werken om te bewijzen dat je, ondanks je jonge leeftijd, even capabel kan zijn als iemand die een pak ouder is. [BAAS] Heb je jezelf beter leren kennen door het ondernemen? Uiteraard! Ik kwam net uit een moeilijke periode en het ondernemerschap heeft me geleerd wat ik wil doen in mijn leven. Dat is zeker het grootste geschenk voor een millennial met duizenden opties. Je leert niet alleen je sterke en minder sterke eigenschappen nog beter kennen, maar ook hoe je ze het best inzet of vermijdt. Ik kwam net uit een moeilijke periode en het ondernemerschap heeft me geleerd wat ik wil doen in mijn leven. Dat is zeker het grootste geschenk voor een millennial met duizenden opties. [BAAS] Haal je een volwaardig inkomen uit je onderneming? Ik heb mezelf heel lang geen eigen loon uitgekeerd. Dat was een doelbewuste keuze omdat ik mijn bedrijf zo snel mogelijk wilde laten groeien met zo weinig mogelijk middelen. Je dient vaak creatief om te gaan met beperkte middelen. Zeker als student. Ondertussen verdien ik er maandelijks wel iets aan. Maar zeker geen volwaardig loon. [BAAS] Ecossentials geeft de indruk goed te draaien. Is je zaak nu al winstgevend? Er zijn veel verschillende parameters om de bedrijfswinst te bepalen. Daarom is het omzetcijfer hier misschien wel relevanter. Het eerste jaar hebben we afgesloten met een totale omzet van €83.000. Dat vind ik lang niet slecht voor een start-up. [BAAS] Hoe ziet jouw week er uit? Lekker druk waarschijnlijk? Druk en chaotisch inderdaad! Elke week is anders doordat ik ook veel samenwerkingen en projecten aanga. Maar daar houd ik net van: geen vaste routine. Dat stimuleert de creativiteit des te meer. [BAAS] Heb je zelf investeringen moeten maken? Ik heb een heel kleine eigen inbreng gedaan in het begin om te kunnen opstarten. De rest van het kapitaal heb ik organisch opgehaald én door middel van crowdfunding. [BAAS] Heb je in dit stadium al medewerkers moeten aanwerven? Ik heb nog geen vaste werknemers in dienst, maar ik werk nauw samen met enkele freelancers en een stagiaire van wiens hulp ik heel dankbaar gebruik maak. [BAAS] Welke plannen heb je nog op lange termijn? Gigantisch veel! Aan de drive en ambitie zal het zeker niet liggen. Het is de bedoeling dat Ecossentials echt een totaalconcept wordt met verschillende ondernemingen. Zo willen we consultancy aanbieden in duurzaamheid, fysieke punten openen, een app ontwikkelen, internationaal gaan, … . The sky is the limit! [BAAS] Sta je zelf steevast achter bepaalde idealen? Ik hanteer heel strenge eisen als duurzaam bedrijf. Een jaar lang heb ik gezocht naar de beste duurzame producten en bedrijven, zodat mensen zich geen zorgen hoeven te maken over de echte ecologische impact ervan. De producten zijn allemaal plastic-vrij, cruelty-vrij, volledig recycleerbaar en composteerbaar. Bovendien is een groot deel afkomstig van Belgische bedrijven. Dit zorgt ervoor dat mijn toeleveringsketen zo kort en duurzaam mogelijk is. Ecossentials is een totaalpakket voor wat duurzaam ondernemen betreft. We verkopen niet alleen ecologische producten, we proberen zo duurzaam mogelijk te zijn doorheen de hele toeleveringsketen. De eisen die we stellen aan onze leveranciers zijn echt hoog. De bestellingen die onze klanten plaatsen zijn volledig vrij van plastic verpakking of vulling. Alle dozen worden hergebruikt of zijn gemaakt van 100% gerecycleerd karton. Natuurlijk gaat een webshop vaak gepaard met een zekere ecologische impact. Met de juiste ingesteldheid kan er echter veel gedaan worden om deze impact te minimaliseren. Daarom kiezen we bij Ecossentials ook voor verschillende verzendingsopties, zodat ook hier de CO2-uitstoot gereduceerd kan worden. Klanten kunnen kiezen voor Bike Delivery, Crowdshipping, Free Pick-up of gewone post. En om onze overgebleven impact te compenseren, planten we een boom voor elke bestelling! [BAAS] Je bent heel actief op sociale media. Ondervind je een grote druk om telkens weer vernieuwend uit de hoek te komen? Social media is a blessing and a curse. Ik vind het fantastisch om mijn community zo persoonlijk te kunnen bereiken maar het vergt enorm veel energie. Alles inplannen, visuals maken, creatief zijn om innovatief te blijven, actief genoeg zijn, DM’s beantwoorden, … . Het is haast een job op zich! [BAAS] Hoe verklaar je zelf jouw succes op sociale media? Authenticiteit en persoonlijkheid: dat is cruciaal in onze huidige maatschappij. Mensen willen het gezicht achter eenproduct kennen en kopen steeds minder van grote, onpersoonlijke bedrijven. Door hard in te zetten op een persoonlijke en toegankelijke aanpak, is mijn social media een echt succesverhaal geworden! [BAAS] Is er een deontologische grens wanneer het over reclame maken op sociale media gaat? Zolang je het beste voor hebt met je volgers kan je denk ik niet veel verkeerd doen. Het is natuurlijk niet de bedoeling dat je je volgers enkel stimuleert om dingen te kopen. En je wil je volgers ook niet enkel en alleen maar veranderen of slecht doen voelen over hun huidige levensstijl. [BAAS] Wat vind je het leukste aan je job? Dat ik de vrijheid heb om zelf mijn uren te kiezen, zelf beslissingen te maken en dat ik zelf de touwtjes in handen heb. Een corporate job zou niets voor mij zijn. [BAAS] Kijk je op naar bepaalde personen? Ik kijk enorm op naar Lauren Singer, founder van Package Free Shop. Mijn doel is om haar te kunnen evenaren. [BAAS] Heb je zelf nog een laatste tip voor toekomstige student-ondernemers? Zoek iets waar je écht door gepassioneerd bent, want zonder de juiste motivatie is ondernemen niet simpel. Nog enkele toptips op een rijtje: Sta open voor goed advies, ga op zoek naar een mentor Praat met je (potentiële) klanten Stel een geschikt team samen Oefen je pitch voor verschillende situaties Netwerk met andere ondernemers [BAAS] Bedankt voor deze mooie afsluiter, Moenia! Ons heb je alvast geïnspireerd. We wensen je nog heel veel succes toe in de toekomst. Interview door BAAS (Stéphanie Spens) Foto’s aangeleverd door Moenia zelf ______ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Karel de Grote Hogeschool 1_ Wat is de inhoud? Een Fablab (afkorting van het Engelse fabrication laboratory), is een coöperatieve werkplaats waar uitvinders en ontwikkelaars gebruik kunnen maken van een collectieve infrastructuur. In een Fablab kunnen machines met behulp van computers en software aangestuurd worden om prototypes, modellen, maquettes, kleine series en maatwerk te vervaardigen of om reeds bestaande producten te personaliseren. Het idee is bedacht door de beroemde wetenschapper en uitvinder ‘Professor Neil Gershenfeld’ aan het prestigieuze Massachusetts Institute of Technology (MIT). Zijn idee was simpel : een omgeving creëren waarin skills, technologie en materialen ingezet kunnen worden om op een snelle, efficiënte manier dingen te kunnen fabriceren, eender waar in de wereld, en deze Fablabs openstellen voor entrepreneurs, studenten, artiesten, kleine ondernemingen; en in feite voor iedereen die iets wil ontwerpen of fabriceren. 2_ Voor wie is het bestemd? 1Het KdG Fablab is een maakplaats voor iedereen. Je vindt er onder andere 3D-printers, een Makerbot, lasercutters, een CNC-frees, VR/AR-space, een woodshop, een textielatelier, een elektronica-corner (Arduino,...) en educatieve tools zoals Makey Makeys, Microbits en Strawbees. Je kan er je ideeën omzetten naar tastbare producten, studenten en andere makers ontmoeten, je laten inspireren, kennis en ideeën uitwisselen en zoveel meer. Het KdG Fablab is beschikbaar voor : studenten en medewerkers KdG – in schoolverband studenten en medewerkers KdG – in vrijetijdsverband de maker-community en geïnteresseerden scholen & verenigingen (STEAM-aanbod) 3_ Hoe wordt het georganiseerd? Het KdG Fablab is dagelijks bereikbaar binnen de campus-uren. Algemene vragen via contact-pagina of rechtstreeks via de opleidingen Individuele reservaties doorheen de week > via reservatiemodule op de website Open Lab Momenten > woensdag + donderdag - 12.00u - 18.00u (steeds op reservatie) Daarnaast zijn wij als team beschikbaar voor de bezoekers van het lab voor Design Thinking en prototyping. 4_ Waarom zou dit een Best Practice zijn? Een Fablab is een creatieve broedplaats voor ondernemende studenten. 5_ Hoe bevordert het ondernemerschap en ondernemingszin bij studenten? Je kan in het Fablab je ideeën omzetten naar tastbare producten, studenten en andere makers ontmoeten, je laten inspireren, kennis en ideeën uitwisselen en zoveel meer. De ideale experimenteerplek voor al je technische en technologische hersenspinsels. Het Fablab team staat steeds ter beschikking voor praktische en design-technische problemen samen te bekijken en op te lossen. Handige links: Meer informatie over Fablab vind je hier. Interesse in deze Best Practice? Neem contact op met Mark Vekemans, coördinator KdG Fablab & Biolab Artikel door Annemie Soetewey TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Karel de Grote Hogeschool Wat is een Biolab? Het KdG BioLab is een initiatief van KdG Fablab en de bacheloropleiding Chemie / Biochemie van KdG. Het doel is om studenten met interesse voor innovatieve bio-chemische design processen de mogelijkheid te bieden onderzoeksprojecten op te zetten in een KdG Fablab omgeving, en onder begeleiding van hoogopgeleide mentoren hands-on industriële toepassingen uit te tekenen. Daarnaast is het BioLab een plaats en een platform met een levendige gemeenschap van geïnteresseerde, gemotiveerde studenten, onderzoekers en/of andere belanghebbenden, die met elkaar in contact komen en kennis uit het Biolab en het KdG Fablab combineren. Biotechnologie in het BioLab Biotechnologie is de wetenschap van de inzet van micro-organismen voor industriële doeleinden. Micro-organismen zijn eencellige organismen, zoals bacteriën, schimmels en algen. Er bestaan talloze verschillende soorten micro-organismen en vele ervan helpen ons op grote schaal bij de vervaardiging van vele soorten producten. Zo worden producten als brood, bier en wijn gemaakt met de hulp van gist, een eencellige schimmel, en zo zijn melkzuurbacteriën verantwoordelijk voor de productie van zuurkool en yoghurt. Micro-organismen worden niet alleen op grote schaal ingezet in de voedingsmiddelenindustrie, maar ook voor de productie van bijvoorbeeld biobrandstoffen, medicijnen en voor de zuivering van lucht, water, grond en verschillende soorten afvalstromen. Omdat micro-organismen natuurlijke stoffen afbreken, omzetten en produceren, hebben biotechnologische processen een duurzaam karakter en vormen biotechnologische processen vaak een duurzaam alternatief op chemische processen. In synergie met het KdG KdG Fablab gaan we op zoek naar concrete toepassingen en mogelijke alternatieven voor de huidige industriële processen. Handige links: Interesse in deze Best Practice? Neem contact op met Hilde de Bondt, Jeroen Geuens of Mark Vekemans (coördinator KdG Fablab & Biolab) Artikel door Annemie Soetewey TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Nena Schuurmans is 20 jaar en studeert Farmaceutische Laboratoriumtechnologie aan AP Hogeschool. Ze heeft haar eigen blog The Skin Labo, waar ze skincare advies geeft en cosmetica verkoopt. Ook is ze zeer actief op TikTok. Ze is een populaire influencer zeg maar. [BAAS] Dag Nena. Kan je ons wat meer vertellen over hoe het allemaal begonnen is? Eigenlijk is het allemaal in quarantaine vorig jaar, het begin van corona, begonnen. Uit verveling begon ik dansjes op TikTok te posten. Ik heb zelf altijd interesse gehad in skincare en ik ontdekte dat er eigenlijk niemand was die er info over deelde in het Nederlands. Daarom ben ik er af en toe iets over beginnen te posten en zo zag ik dat dat aansloeg. Mijn volgers sprongen heel hard de lucht in en het was meteen een succes. Vervolgens ben ik zelf naar merken beginnen sturen met de vraag of zij interesse hadden voor samenwerkingen om op deze manier meer bekendheid te creëren. Een blog of website starten leek me dan een leuk idee om een inkomen te kunnen verwerven. Via Shopify heb ik dan zelf een website opgericht en daar een blog aan toegevoegd. Hier ben ik nu elke dag mee bezig. [BAAS] Waar vul je voor de rest je dagen mee? Naast de website beheren en blogposts schrijven verkoop ik ook producten. Deze heb ik niet thuis liggen waardoor ik elke dag bestellingen plaats bij mijn leveranciers. Ook geef ik tips en routines op maat aan mijn volgers en klanten via Teams gesprekken. Videocontent maken doe ik ook elke dag. Deze video’s zijn voornamelijk voor op TikTok, maar het kan ook zijn dat een merk mij vraagt of ik een product van hen wil gebruiken in een video. [BAAS] Hoe is je interesse in cosmetica ontstaan? Met make-up was ik al vrij lang bezig. Ik bekeek zelf heel veel YouTube video's over make-up. Qua skincare had ik zelf een routine gemaakt tijdens corona. Dit was op TikTok een trend geworden. Ik ben mijzelf daarin beginnen verdiepen en daarmee verdergegaan. [BAAS] Kan je ons kort en bondig uitleggen wat TikTok net inhoudt en waarom het zo een populair kanaal is? Het slaat goed aan omdat het iets totaal nieuws is waar mensen heel creatief mee kunnen omspringen. Mensen delen content over make-up, grappige video's, dansjes, ... Je hebt gewoonweg heel veel verschillende kanalen over verschillende onderwerpen. Het is ook fijn dat het korte video’s zijn. De vluchtigheid is leuk, je moet je aandacht er niet te lang bijhouden tijdens een video. En niet alleen het bekijken van filmpjes is leuk. Ook het maken ervan is best een creatieve bezigheid. TikTok is een nieuw kanaal. De kans om mensen aan te trekken is tot hiertoe nog heel makkelijk. Het algoritme is vrij simpel. Je kan één video maken en ineens een miljoen views krijgen terwijl je maar 10 volgers hebt. Op Instagram is dat nu niet meer zo. TikTok heeft meer bereik en is een handige manier om te groeien. [BAAS] Je bent heel actief op sociale media. Is het belangrijk om elke dag content te posten? Op Instagram post ik zeker niet elke dag. Het is wat moeilijker om elke dag een foto te posten vind ik. Op TikTok probeer ik wel elke dag aanwezig te zijn met filmpjes. Video’s zijn makkelijker en sneller. Ik vind het zelf heel leuk om te doen en dus totaal niet erg om er elke dag eentje te posten. Als ik er geen zin in heb, ga ik mij niet forceren en zou ik het ook niet doen. [BAAS] Ondervind je een grote druk via social media? Denk bijvoorbeeld al maar aan een overload van persoonlijke berichtjes die mensen naar je sturen. In het begin antwoordde ik op elk bericht maar dat doe ik nu niet meer omdat er duizenden zijn. Heel af en toe doe ik het nog. Ik vind dat de mensen zelf maar mijn blog, website en andere kanalen moeten checken vooraleer ze mij persoonlijk vragen beginnen stellen. [BAAS] Hoe verklaar je jouw succes op sociale media? Ik kan mijzelf onderscheiden van anderen omdat ik de enigste ben die deze activiteiten in het Nederlands doet. Verder zorg ik ook wel voor variatie: ik dans af en toe in een video of ik geef fashion tips. Door die combinatie is het zeker niet saai! [BAAS] Is er een deontologische grens wanneer het over reclame maken op sociale media gaat? Zelf zeg ik in bepaalde video’s dat ik een bepaald merk nooit ga gebruiken. Het zou dan heel erg hypocriet zijn als dat merk mij zou betalen om voor hen promo te maken. Ik zoek graag naar een gezond evenwicht tussen dingen die ik zelf wil aanraden en merken die mij willen betalen. Het moet eerlijk blijven. Over alles reclame maken zou rechtstreeks een verlies van volgers betekenen omdat dat niet meer authentiek is en dat voelen je volgers. Verder vind ik het ook afhankelijk van merk tot merk. Soms sturen merken mijzelf mailtjes met de vraag of ik bijvoorbeeld een video met hun producten wil maken voor een bepaald bedrag. Bij andere merken heb ik een langdurige samenwerking. Elke maand sturen zij bepaalde kledingstukken op waar ik dan over wil posten bijvoorbeeld. Ook contacteer ik zelf merken die ik interessant vind want ik kan moeilijk zelf alle producten aankopen en in huis halen. Op deze manier is het een win-win-situatie: ik heb nieuwe producten voor video’s en de merken krijgen publiciteit. [BAAS] Hoe ben je op het studentenstatuut voor ondernemen gekomen? Op mijn TikTok-profiel staan er linkjes. Via deze kunnen mensen producten bestellen en daar verdien ik een procentje op. Zo is het begonnen. Ik kon niet zomaar geld verdienen zonder dat dat aangegeven was waardoor ik zelf op zoek ben gegaan naar oplossingen. Via AP Hogeschool heb ik dan ook verdere info en begeleiding gekregen. Ik kon niet zomaar geld verdienen zonder dat dat aangegeven was waardoor ik zelf op zoek ben gegaan naar oplossingen. Via AP Hogeschool heb ik dan ook verdere info en begeleiding gekregen. [BAAS] Welke zijn de voordelen? Het is vooral handig omdat ik vanuit AP Hogeschool e-mails met informatie ontvang. Daarnaast kan ik ook bij mijn school aankloppen als ik vragen of advies nodig heb. [BAAS] Welke skills uit je studies neem je mee? In de lessen komen er vaak ingrediënten aan bod en krijgen we de juiste achtergrondinformatie hierover. Dit zijn af en toe ingrediënten die ik ken vanuit de samenstelling van skincare-producten. Als ik ooit een skincare-lijn zou willen starten is het een meerwaarde dat ik de practica als labo-ervaringen heb meegekregen vanuit mijn studies. [BAAS] Heb je jezelf beter leren kennen door het ondernemen? Ja, dat vind ik toch wel. Je bent best wel met veel dingen tegelijk bezig. Ik heb enorm veel bijgeleerd. Er zit een bepaalde drive in mij om er echt voor te gaan. Ik wist niet dat ik deze had. Er zit een bepaalde drive in mij om er echt voor te gaan. Ik wist niet dat ik deze had. [BAAS] Heb je geëxperimenteerd met andere verdienmodellen zoals workshops of webinars? Ja. Ik geef ook één op één advies aan mensen. Dit is iets dat ik recent aan mijn website heb toegevoegd. Ik heb ook een e-book geschreven die te koop staat op mijn website. [BAAS] Heb je zelf investeringen moeten maken? Gelukkig vrij weinig. Ik krijg veel producten gratis waardoor ik deze al niet moet aankopen. De enige kost die ik momenteel heb is 30 euro per maand om de webshop online te houden. [BAAS] Hoeveel producten verkoop je gemiddeld? Qua fysieke producten een achttal per week. Dit gaat dan over de producten zelf maar ook skincare tools en maskertjes. Ik heb elke dag 1 tot 3 bestellingen die voornamelijk komen door TikTok. [BAAS] Hoe ziet jouw week er uit ? Op zondag maak ik altijd mijn planning om een overzicht te krijgen in wat er de komende week moet gebeuren. Moet ik een video voor een klant maken? Zijn er bepaalde to-do’s die ik zeker moet afmaken? Dit overzicht heb ik nodig. Elke dag combineer ik het maken van content met het werken voor school. Dagelijks maak ik video’s voor op TikTok, check ik mijn mails en kijk ik of ik bestellingen moet plaatsen bij leveranciers. Voor school heb ik vaak practica en lessen die ik moet bijwonen. [BAAS] Heb je ook nog vrije tijd om je te kunnen ontspannen? Ik heb best wel nog veel vrije tijd. Normaal basket ik maar nu met corona zijn er helaas geen trainingen en matchen. Geregeld spreek ik nog af met vrienden en ik kijk ook graag series op Netflix. Gewoon doen en durven! Steek al je tijd en energie erin. Ik ben zelf heel blij dat ik de stap heb durven zetten om ondernemer te worden. [BAAS] Heb je zelf idealen? Op Instagram post ik vaak over Black Lives Matter. Ik vind dat een heel belangrijk thema. Met quotes deel ik daar graag mijn mening over. Indien ik vreemde reacties omtrent dit onderwerp krijg ga ik daar ook inhoudelijk op in! [BAAS] Krijg je soms andere aanbiedingen dan louter producten voor merken promoten via social media? Ja! Een skincare merk heeft mij onlangs gecontacteerd om model te staan voor hun campagne. Op deze manier maakt het mijn job nog dat tikkeltje extra leuker. Dat ik ook de opportuniteit krijg om een fotoshoot te mogen doen? Het geeft mij een heel fijn gevoel dat mensen daarin geïnteresseerd zijn. [BAAS] Haal je zelf inspiratie van andere influencers? Ik vind Emma Chamberlain, een blogster uit Amerika, heel tof. Zij maakt ontspannende video’s op YouTube en heeft leuke vlogs om naar te kijken. Zelf kijk ik graag naar make-up tutorials zoals bij Vogue waar celebrities hun beauty routine weergeven. Het is interessant en vaak bestel ik daar een product van om te testen. [BAAS] Heb je advies voor beginnende ondernemers? Gewoon doen en durven! Steek al je tijd en energie erin. Ik ben zelf heel blij dat ik de stap heb durven zetten om ondernemer te worden. Heb ook een open-mind. Als er tegenslagen zijn moet je altijd blijven doorzetten. Follow your dreams… Anders ga je er spijt van hebben! Interview door BAAS © Foto’s via Nena __________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Kobe Verdonck is 19 jaar en zit in het eerste jaar Drama Kleinkunst aan het Conservatorium in Antwerpen. Hij is open-minded en maakt samen met zijn goede vriend Mathieu, die hij ‘broere’ noemt, educatief theater onder de naam Sjokkotof. [BAAS] Dag Kobe, welkom! Met wat ben je momenteel allemaal bezig? Ik ben altijd met veel verschillende dingen tegelijk bezig. Lang stilzitten is niet echt voor mij weggelegd en na een dag niets doen is het goed geweest. Momenteel ben ik intens bezig met mijn studies. Binnenkort zijn het examens en verder heb ik nog enkele solo projecten lopen. Naast het school hou ik me bezig met muziek, theater en regisseren. Ik zie mezelf als een generalist: ik ben in verscheidene domeinen thuis, maar ik blink nergens echt in uit. (lacht) [BAAS] Je bent ook actief op muzikaal vlak. Ja, ik schrijf mijn eigen muziek. Ik heb echter nog niets uitgebracht want ik ben heel kritisch: voordat ik iets de wereld in stuur, moet het perfect zijn. Ik kan me daarin verliezen en houd mezelf dan tegen om ermee naar buiten te komen. Mijn muziek zit dus nog even opgeborgen in een schuif. Ooit zal ik die wel opentrekken, maar nu nog niet. [BAAS] Kan je me wat meer vertellen over je ambities in het theater? Samen met mijn beste kameraad Mathieu, die ook 19 jaar is, maak ik educatief theater onder de naam Sjokkotof. Wij hebben elkaar leren kennen in een musicalproductie waarin we beiden acteerden. We zaten op dat moment allebei in een dipje op school en werden daardoor naar elkaar toe getrokken. We hadden ook allebei de drive om iets achter de schermen te gaan doen; het maken en produceren sprak ons aan. Toen kwam de vraag “wat gaan we dan maken?”. Het leek ons wel nodig om theater wat meer toegankelijk en laagdrempelig te maken. En ook theaterstukken met thema’s uit onze eigen leefwerelden willen we een plek geven. We dachten na over taboes en gevoelige onderwerpen die we nog meer bespreekbaar willen maken. Welke taboes zijn er? Wat vinden wij belangrijk? Geaardheid, identiteit en diversiteit waren thema’s die voor ons meteen noodzakelijk waren om rond te werken. We hebben ook hulp ingeschakeld van mensen uit het vak met een kritisch oog. We kregen bijvoorbeeld hulp van televisie- en toneelacteur Mark Tijsmans en van Mark van Haaseren. Die laatste is een regisseur uit Nederland. Eens ons eerste stuk gefinaliseerd was, zijn we naar middelbare scholen getrokken. We vinden het immers belangrijk om jonge mensen aan het denken te zetten over deze thema's. [BAAS] Op welke manier verdienen jullie een inkomen met Sjokkotof? We verkopen met Sjokkotof onze producties aan scholen en cultuurcentra. Scholen kunnen rechtstreeks voorstellingen boeken en soms gaat het ook via cultuurcentra zelf. Zij kopen dan een voorstelling aan, wij verwerken die aanvraag en maken dan een factuur op. We proberen onze cast, crew en zeker de onkosten daarmee te betalen. [BAAS] Hoe stel je een goede cast en crew samen? Het gaat eigenlijk heel breed qua profielen. We willen niet per se iemand professioneel inschakelen maar we kijken eerder naar wie we kennen en met wie we een goed contact hebben. Soms zijn dat vrienden of mede-studenten die een script nalezen of eens iets van audio inspreken. Iemand als Mark Thijsmans heeft dan weer wel een professioneel profiel. Twee weken terug hadden we audities om een cast samen te stellen. Dit is voornamelijk een mix geworden van middelbare school studenten die dit doen als hobby. Die strategie biedt veel mogelijkheden naar de toekomst toe. Acteurs die al langer bezig zijn, zijn vaak moeilijker beschikbaar of simpelweg te duur voor ons. (lacht) [BAAS] Het lijkt me niet altijd evident om te werken rond taboes. Wat zijn de reacties op deze thema’s? Wij hebben daar heel veel verschillende reacties op gekregen. De ene al wat positiever dan de andere. (lacht) Mijn ouders en vrienden reageerden heel positief. Maar daarnaast kregen we ook negatieve reacties Die gingen dan voornamelijk over onze jonge leeftijd. We kregen de commentaar dat we te weinig ervaren zijn om over deze onderwerpen een gebalanceerde boodschap te brengen. Maar wij doen natuurlijk wel research en nemen ook interviews af met mensen, zodat we zeker verschillende perspectieven en invalshoeken meenemen in ons verhaal. [BAAS] Denk je dat jullie stukken al veel hebben kunnen betekenen voor anderen? Wij hebben een try-out in een school gedaan voor het tweede en het vierde middelbaar. Ik besef dat onze boodschap bij heel veel mensen niet zal blijven hangen. Maar als er maar enkele mensen in de zaal zitten waarbij we een molentje kunnen laten draaien ben ik al tevreden. Na de voorstellingen krijg ik af en toe berichten van leerlingen en docenten met heel lovende reacties, daar verschiet ik telkens van. Het is een voorstelling door jongeren voor jongeren en dat slaat wel aan. We hopen dat jongeren zich kunnen identificeren met de personages in onze voorstellingen. "Ik ben blij dat de dynamiek tussen Mathieu en ik heel organisch is ontstaan. We zijn complementair en vullen elkaar dus heel goed aan." [BAAS] Je sprak daarnet over je perfectionisme op muzikaal vlak. Ondervind je dat ook wanneer je iets onderneemt met Sjokkotof? Ik ondervind het op alle vlakken! (lacht) Ook in de onderneming merk ik dat heel erg. Mathieu kan ten opzichte van mij zaken sneller loslaten. Hij kan me geruststellen en zegt me dan dat “alles altijd beter kan”. Dat helpt mij relativeren hoewel ik niet graag de controle uit handen geef. Ik ben blij dat de dynamiek tussen Mathieu en ik heel organisch is ontstaan. We zijn complementair en vullen elkaar dus heel goed aan. [BAAS] Hoe ga je om met onzekerheid? Ik ben nooit heel onzeker geweest. Dit komt omdat ik bezig ben met een positieve mindset en dat doet echt veel. Wat je denkt en gelooft heeft een wederkerende kracht. [BAAS] Dat klinkt bijna spiritueel. Mediteer je ook? Nee, dat doe ik niet. Wat ik wel van school heb meegekregen is focussen op mijn ademhaling. [BAAS] Welke skills uit jouw studie neem je mee? Ik leer elke dag nieuwe dingen die ik kan meenemen. Zo zijn ademhaling en lichamelijk bewustzijn twee echte domeinen op zich. Ook hebben onze lessen en projecten mijn ogen meermaals opengetrokken om dingen op een andere manier te bekijken. Wat ik heb geleerd van kindsbeen af aan tot nu is het zelfstandig zijn en het heft in eigen handen nemen om aan iets te beginnen. Dat moet je als ondernemer in je hebben. "Wat ik heb geleerd van kindsbeen af aan tot nu is het zelfstandig zijn en het heft in eigen handen nemen om aan iets te beginnen. Dat moet je als ondernemer in je hebben." [BAAS] Hoe kwamen jullie op de naam Sjokkotof? Door een heel banale situatie. (lacht) Eerst hadden we het idee om een vzw op te starten. Je moet dan een domeinnaam vinden en er zijn er enorm veel. We dachten erover om een bestaand woord op een andere manier te schrijven. Uiteindelijk vonden we het grappig om Sjokkotof te nemen gebaseerd op het snoepje dat enorm kleeft: het theater dat wij maken moet blijven kleven. Of dat is toch de bedoeling. [BAAS] Waar wil je over 5 jaar staan? Als generalist wil ik veel verwezenlijken. Ik hoop dat ik mijn studies kan afronden. Mijn eigen muziek uitbrengen en op die manier een echte artiest zijn blijft ook een belangrijke jongensdroom. Er is momenteel een naam en muziek in de maak. De stap om het ook effectief te durven uitbrengen hoop ik dus ooit wel te maken. Daarnaast zou ik graag willen rondtoeren met een band. Want hoewel ik theater heel leuk vind, is muziek toch nog net iets [BAAS] Bedankt voor dit gesprek, Kobe. Ik hoop in de toekomst één van je voorstellingen te kunnen bijwonen. Interview door BAAS Foto's: Mustafa Körükçü (Mustigrafie) __________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Maarten is 20 jaar en studeert Productontwikkeling aan de Universiteit van Antwerpen. Naast zijn studies houdt hij zich bezig met zijn eigen kledinglijn Untolded, waarbij iedere collectie geïnspireerd is op een persoonlijk verhaal. [BAAS] Dag Maarten! Om meteen met de deur in huis te vallen: vertel eens wat over jezelf en je persoonlijke ambities. Ik ben geboren in Mol en als kind was ik altijd al heel fantasierijk. Het was en is nog steeds mijn droom om dingen te maken voor anderen. Die droom is altijd blijven sudderen. Wanneer ik in het zesde middelbaar zat begon ik dan ook effectief mijn eerste kledingstukken te verkopen. Ik heb Untolded opgericht in 2019. Eind 2020 ben ik begonnen aan het BRYO traject van Voka en sindsdien heb ik de drive gevonden om er nog meer professioneel voor te gaan. [BAAS] Wat zijn je huidige activiteiten met Untolded? Momenteel zit ik nog volop in de opstartfase: aankopen en investeringen doen, de website aanpakken en verpakkingsmateriaal bestellen. De eerste productiefase zeg maar. "Ik ben letterlijk het diepe in gesprongen zonder enige voorbereiding. Mijn mama nam me uiteindelijk mee naar het ondernemingsloket." [BAAS] Hoe ben je op het idee gekomen om tezelfdertijd te studeren en te ondernemen? Ik ben letterlijk het diepe in gesprongen zonder enige voorbereiding. Mijn mama nam me uiteindelijk mee naar het ondernemingsloket. Ik schreef me meteen in als student-ondernemer zonder dat ik er al te veel over wist. (lacht) De vader van een goede vriend gaf me later alle informatie en dankzij mijn traject bij Voka ben ik het professioneler beginnen aanpakken. [BAAS] Wat zijn de voordelen? Het statuut biedt een veilige manier om te kunnen experimenteren. Als je ervan droomt om ondernemer te worden, is dit een mooi vertrekpunt. [BAAS] Zijn er op dit moment struikelblokken? Het allermoeilijkste vind ik het om tegen mezelf te zeggen: ‘ik kan het!’ Het geloof in mezelf is soms nog wat zoek en daar heb ik het dus moeilijk mee. Voor de rest zijn er altijd veel mensen die je kunnen helpen, je moet het gewoon durven vragen. [BAAS] Vind je het moeilijk om hulp te vragen? Ja, dat heeft me wel wat tijd gekost. Het duurde twee jaar vooraleer ik naar Voka stapte bijvoorbeeld. Met dank aan hun traject kan ik me veel makkelijker openstellen. [BAAS] Welke skills neem je mee uit je studies? Productontwikkeling is in mijn ogen de ideale start: je moet vanuit een creatief oogpunt iets opbouwen en de hele organisatie daar rond regelen. Ook zijn marketing, bedrijfsbeleid en het leren werken met de Adobe-programma’s heel nuttige pijlers uit het curriculum. [BAAS] Zijn er bepaalde apps op je smartphone onmisbaar voor jou? Ik gebruik heel veel social media om in contact te blijven met klanten. Ook gebruik ik ‘Woocommerce’. Dit is een handige app om bestellingen op te volgen en het is verbonden met een plug-in op mijn website. [BAAS] Heb je op dit moment veel bestellingen? Momenteel niet want ik zit nu nog in de opstartfase. Maar toch kan ik al zeggen dat ik ondertussen al meer dan 100 bestellingen heb gehad. [BAAS] Doe je alles zelf? Qua productie en logistiek doe ik alles zelf, maar ik heb gelukkig een boekhoudster die alle administratie doet. Af en toe schakel ik eens hulp in van een vriendin die me helpt met de grafische vormgeving van de verpakkingen en een andere vriend zorgt dan weer voor foto’s. Ik heb trouwens van mijn kelder een zeefdrukatelier gemaakt. Zeer tof! [BAAS] Cool! Jij zeefdrukt zelf? Ja, vanaf nu wel. Dat is mijn laatste investering geweest. (lacht) [BAAS] Heb je dan veel investeringen moeten maken? Ik heb een paar duizend euro geïnvesteerd om materiaal aan te kopen: de machinerie, de renovatie van mijn kelder, de boekhouder en opstartkosten van de website. [BAAS] Op welke manier kan je je onderscheiden van andere kledinglijnen? Tijdens corona zijn er veel mensen bijgekomen die een kledinglijn wilden starten. Maar velen beseffen niet dat het meer is dan enkel “iets ontwerpen” en dat er dus ook administratieve zaken bijkomen. Zelf vind ik dat ik, door mijn realistische blik, beter voorbereid ben ten opzichte van anderen. [BAAS] Heb je jezelf beter leren kennen door het ondernemen? Jazeker! Het heeft me doen inzien dat ik vroeger heel verlegen was. Door de oprichting van Untolded heb ik beseft dat ik nood heb aan sociale interacties en heb ik me meer durven openstellen. "Mijn droom is om mijn eigen zaak te kunnen behouden en daar mijn brood mee te verdienen. Het zou fantastisch zijn om een goede community op te bouwen." [BAAS] Welke plannen heb je op lange termijn? Mijn droom is om mijn eigen zaak te kunnen behouden en daar mijn brood mee te verdienen. Het zou fantastisch zijn om een goede community op te bouwen, zoals Suspicious Antwerp bijvoorbeeld. Dit is een goed draaiend kledingmerk dat 3 jaar geleden ook door student-ondernemers is opgericht. Nu hebben ze een netwerk over heel de wereld uitgebouwd. Ze kleden zelfs celebrities zoals Kim Kardashian. Ik hoop dat Untolded ooit ook zo groot kan worden. [BAAS] Wil je zelf ook samenwerkingen aangaan met bekende mensen? Niet per se bekende mensen. Maar het is wel een droom om met een grote muzikant te kunnen samenwerken en rond hun verhaal een collectie te kunnen ontwerpen. [BAAS] Hoe ziet jouw week er uit? Druk! Ik heb meestal een halve dag les en voor de rest ben ik mijzelf aan het bijscholen via online leerplatformen of lees ik boeken. Als ik tijd over heb probeer ik te ontspannen en films of series te kijken. Maar momenteel is het een extra hectische periode met de examens die in aantocht zijn. "Dankzij het statuut krijg je ook het voordeel dat je bepaalde examens mag verplaatsen." [BAAS] Is het moeilijk om je studies te combineren met Untolded? Ik heb er zelf nooit problemen mee gehad doordat ik vaak maar een halve dag les heb. Dankzij het statuut krijg je ook het voordeel dat je bepaalde examens mag verplaatsen. [BAAS] Welke boeken zou jij aanraden? Boeken van Simon Sinek! ‘Start with why’ is een enorm inspirerend boek voor mij geweest. ‘The lean start-up’ refereert ook naar Sinek. Hij heeft ook de meest bekeken TED-talks over heel de wereld. [BAAS] Zijn er nog andere zaken inspirerend geweest voor jou? ‘Yes Theory’! (lacht) Een groep vrienden die een YouTube-kanaal hebben gestart waarmee ze gekke dingen doen. Op deze manier proberen ze mensen uit hun comfortzone te halen maar ook samen te brengen. "Je moet niet per se uitblinken in één bepaalde skill. Het is volgens mij eerder de combinatie van verschillende kwaliteiten die tot een gunstig eindresultaat leidt. Sociaal, flexibel en creatief zijn is belangrijk." [BAAS] Moet een ondernemer voor jou een bepaalde skill hebben? Je moet niet per se uitblinken in één bepaalde skill. Het is volgens mij eerder de combinatie van verschillende kwaliteiten die tot een gunstig eindresultaat leidt. Sociaal, flexibel en creatief zijn is belangrijk. Doorzettingsvermogen moet je als ondernemer ook zeker hebben. Er gaan sowieso tegenslagen komen, dat heeft elke onderneming, dus doorzetten is belangrijk. [BAAS] Zijn er veel studerende ondernemers in je omgeving? Ik heb het gevoel dat er meer en meer beginnen te komen. Er zijn toch ook al een heleboel vrienden geweest die mij om advies vroegen. [BAAS] Maak je gebruik van TikTok? Daar ben ik mee begonnen maar het is me maar een vreemde omgeving: het is heel onvoorspelbaar. De ene moment kan je op een eenvoudige manier heel veel bereik hebben en de andere moment totaal niet, waardoor ik er wat sceptisch tegenover sta. [BAAS] Vind je duurzaamheid belangrijk? Duurzaamheid vind ik heel belangrijk en in mijn opleiding leer ik hoe ik hierop kan inspelen. Ik wil dat mijn materialen en producten van goede afkomst zijn en zo kwaliteitsvol mogelijk worden geproduceerd. [BAAS] Wat vind je het leukste aspect aan ondernemen? De vrijheid, zonder twijfel. Je kan volledig zelf kiezen wat je wil doen. Het opbouwen van iets dat van jezelf is en het zien groeien van iets heel klein naar een (hopelijk grote) onderneming vind ik ook super leuk! [BAAS] Moest je niet met je kledingmerk bezig zijn, zou je een andere weg zijn ingeslagen? Het schrijven van verhalen. Zowel lezen als schrijven zijn wel voor mij weggelegd; daar kan ik echt in verdwalen. Ook zal ik altijd een creatieveling zijn: tekenen en ontwerpen zijn mijn grootste passies. [BAAS] Wat is het beste advies dat je ooit hebt gekregen? Dat ik moet durven! Zowel durven op vlak van mensen aanspreken als durven om hulp te vragen. “Een nee heb je en een ja kan je krijgen”, da’s nu zowat het adagium dat ik probeer te volgen. [BAAS] Heb je zelf nog een advies voor toekomstige student-ondernemers? Als je met een idee zit en je wilt ervoor gaan, doe het gewoon en vergeet zeker geen hulp te vragen want je staat er absoluut niet alleen voor. Interview door BAAS Foto's: Mustafa Körükçü (Mustigrafie) __________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Karel de Grote Hogeschool 1_ Wat is the Business Case? Coachings waarin studenten in team een business idea bedenken en ontwikkelen. 2_ Voor wie is het bestemd? Eerstejaars International Business Management (Engelstalige opleiding) 3_ Hoe wordt het georganiseerd? 3u/week x 6 weken. Elke coaching start met een expertsessie over een bepaalde topic (bv. week 1 : creative thinking; week 2 : production; week 3 : transport; week 4 : sales and marketing ; week 5 : finance). Studenten werken rond die topic voor hun gekozen business idea. 4_ In geval van evaluatie, hoe wordt deze toegepast? Elke week laden de teams de resultaten van hun beslissingen en opzoekingen in de elektronische leeromgeving op. Om tot oplossingen te komen, passen studenten de informatie toe die ze kregen tijdens hun eerste jaar, de expertsessies en aanvullende bronnen. De bedoeling is om voor hun business idea tot real life oplossingen te komen die zo efficiënt en zo duurzaam mogelijk zijn. De coach geeft feedback over hun keuzes en bekijkt dit door een bedrijfsgerichte bril. De laatste lesweek presenteren de studententeams hun uitgewerkte business idea aan de andere studententeams en de coaches. 5_ Wat leert de student eruit? Hij past toe wat hij geleerd heeft in zijn eerste jaar en in de expertsessies. Hij leert informatie opzoeken in bronnen. Hij verwerkt kritisch de verworven informatie om zo tot efficiënte en duurzame oplossingen te komen voor zijn business idea. Hij leert ook samenwerken in een divers team. 6_ Waarom zou dit een Best Practice zijn? Studenten kunnen alvast in het eerste jaar proeven van ondernemerschap en de eerste stappen zetten in de ontwikkeling van een business idea. 7_ Hoe bevordert het ondernemerschap en ondernemingszin bij studenten? Studenten leren kritisch nadenken in een divers team over verschillende aspecten van het ondernemerschap. Ze passen toe wat ze in het eerste jaar verworven hebben, niet uit een handboek, maar vertrekkend vanuit een idee dat ze zelf gekozen hebben. 8_ Mocht u nog iets willen veranderen/verbeteren hieraan, wat dan? De beste presentaties, opnieuw laten presenteren voor jury van het werkveld en het winnende team een prijs geven. Handige links: Interesse in deze Best Practice? Neem contact op met Valerie Fouquier. ECTS-fiche Artikel door Annemie Soetewey TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Meer dan 6000 mensen studeerden dit academiejaar af, velen daarvan starten binnenkort als zelfstandige. Die overgang roept ongetwijfeld vragen op: hoe zit het nu juist met btw, boekhouding en verzekeringen? Tijdens de startersessies in het Zuiderpershuis kwamen tal van experts en afstuderende studenten samen. Er werd gretig met kennis gestrooid en informatie uitgewisseld. Een informatieve recap voor wie er niet bij kon zijn, vind je hier. De Stad Heel wat student-ondernemers klopten afgelopen academiejaar aan bij Suzy met een idee, een plan en een heleboel vragen. En daarvoor zijn ze bij hen aan het juiste adres. Als starterscoaches vormen ze vaak het eerste aanspreekpunt en maken ze studenten wegwijs in alles wat de Stad Antwerpen te bieden heeft. Suzy: “Er zijn heel wat mogelijkheden in de stad maar je moet je weg vinden doorheen het aanbod. Zo bieden we op onze website een overzicht van coworking spaces, adviseren we omtrent het organiseren van events en vergunningen en kunnen we je heel gericht doorverwijzen binnen ons ecosysteem.” De tips waar elke startende ondernemer volgens Suzy wat aan heeft: Wees niet geremd om te spreken over je project. Het kan je in contact brengen met potentiële klanten. Bouw een netwerk op. Durf doen maar doe verstandig. Informeer je zodat je niet voor verrassingen komt te staan. Elke dinsdag vind je Suzy in Bar Takeoff, voor een babbeltje over je idee of een concrete vraag. Download de presentatie van Suzy hier: Boekhouding SBB accountants & adviseurs maakt het leven van starters een stuk gemakkelijker. En dat komt goed van pas want op boekhoudkundig vlak maak je een heel parcours door vooraleer je echt kan starten. Dat begint al met de keuze van je ondernemingsvorm: ga je voor een eenmanszaak of een vennootschap? Met een eenmanszaak start je snel, zonder oprichtingskosten of startkapitaal maar word je belast volgens de personenbelasting. Een vennootschap vraagt meer wettelijke vereisten bij de opstart maar geeft dan weer de mogelijkheid tot fiscale optimalisaties. Er komt natuurlijk nog heel wat meer bij kijken. Hendrik: “Van zodra je inkomsten genereert, betaal je belastingen. ook hier kan je maar beter van op de hoogte zijn. Een financieel plan, daar hoef je ook niet bang voor te zijn integendeel. Zie het als een plan dat je helpt om je doelstellingen te behalen.” Een accountant is niet wettelijk verplicht, maar wie er eentje onder de arm neemt, krijgt er heel wat voor terug. Door de digitalisering focussen accountants meer dan ooit op hun adviserende rol. Ze zijn mee met de laatste trends en beschikken over efficiënte programma’s. Afsluiten deed Hendrik met de drie D’s: “Als starter moet je durven, doen en doorzetten. Denken doet SBB wel voor jou!” Download de presentatie van Hendrik hier: Administratie en sociale verplichtingen Wie bij Acerta langsgaat, kan heel wat to do’s in één keer afvinken. Het is een sociaal verzekeringsfonds maar ook een ondernemingsloket. Ze voorzien je ondernemingsnummer en btw-nummer maar ook andere verplichtingen zoals Sabam of het FAVV voor wie in de voedingsbranche start. Sociale bijdragen zijn onlosmakend verbonden aan je leven als ondernemer. Acerta zal per kwartaal de wettelijke sociale bijdragen innen en doorstorten aan de overheid. In ruil kan je altijd rekenen op een sociaal vangnet. Dat betekent dat je geniet van (financiële) ondersteuning bij ziekte, gezinsuitbreiding of pensioen. Acerta groeit bovendien mee met jou als ondernemer. Vanaf de opstart staan ze klaar met expertadvies en nemen de administratieve rompslomp met plezier van je over. Gaan de zaken goed en kom je plots handen te kort? Ook voor de aanwerving en administratie van je eerste personeelslid kan je terecht bij hun sociaal secretariaat. Enkele waardevolle tips van Ellen: Laat je niet afschrikken door het statuut van hoofdberoep. Als je een droom hebt, ga er dan voor. Sociale bijdragen moet je betalen maar je krijgt er ook behoorlijk wat voor terug. Als zelfstandige ben je je eigen baas. Het heeft nadelen maar ook vele voordelen. Bank & Verzekeringen Ga je bij KBC langs voor je zakelijke rekening, dan kom je gegarandeerd verrast buiten. KBC voorziet tal van initiatieven om ondernemers vlot te laten starten. KBC Vindr werd in het leven geroepen als netwerkplatform en via KBC Deals kan je heel gericht reclame maken. Het boostpack bestaat uit tal van interessante voordelen maar bekijk zeker ook hun website boordevol nuttige tips en beluister hun podcast met sterke verhalen. Want ook met hun kennis en ervaring helpen ze starters al een heel eind. Zo vertelt Domien ons dat een zakelijke rekening geen verplichting maar toch sterk aan te raden is, zo houd je privé- en zakelijke transacties gescheiden. Bij Domien en zijn collega’s kan je steeds van 8u ‘s ochtends tot 10u ‘s avonds met je vragen terecht, ook op zaterdag. Dat horen ondernemers graag. En als dat nog niet voldoende is, is er ook nog Kate, de digitale assistente. Ze kan nog niet alles maar weet enorm veel. Zo spreekt ze vloeiend West-Vlaams. De drie tips van onze financiële expert: Durven doen is heel belangrijk. Je ontdekt hoeveel ondersteuning er is, hoeveel organisaties er zijn waar tal van info te vinden is. Maak er gebruik van. Het ondernemen is plezant, ga ervoor! Download de presentatie van Domien hier: __________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Michael is 23 jaar en studeert bedrijfsmanagement aan AP Hogeschool. Hij is een ondernemer in foodtrucks, catering en evenementen. [BAAS] Dag Michael, vertel! Hoe is het allemaal begonnen? Laat mij beginnen bij het begin: op mijn 17 jaar deed ik een studentenjob bij iemand die vissnacks verkocht, een beginnende vorm van foodtruck zeg maar. We verkochten onze snacks gewoon in een tentje met een friteuse, meer niet! (lacht) De man was een vriend van mijn opa. Hij was 79 jaar en wilde er mee stoppen. Mijn vader vond het een leuk initiatief en geloofde dat het zou werken. Het was nét voor de foodtruck hype dus eigenlijk was het achteraf bekeken effectief een goede zaak geweest om het over te nemen. Ik kocht een eerste foodtruck en na de eerste kwam al snel de tweede en de derde. Op evenementen kwam vaak de vraag om catering te doen voor bedrijven, privé feesten, trouwfeesten, etc. En zo geschiedde. [BAAS] Heb je een verschil ondervonden qua aanvragen voor en tijdens de huidige pandemie? Het jaar voor corona heb ik 22 cateringjobs gehad. Ook heb ik in datzelfde jaar een evenementenbureau opgericht. Ik wilde niet gewoon een evenementenbureau in de standaardvorm zijn en werd geïnspireerd door evenementenloketten die vaak opdrachten uitbesteden. Wat als we nu gewoon zouden samenwerken met een evenementenloket van een stad? Wij doen de uitvoering en zij de reclame, techniek, logistiek en beveiliging. Dat is helaas wel stilgevallen door corona. De andere tak, de foodtrucks, is gelukkig wel overeind gebleven. [BAAS] Met hoeveel werknemers of externen werk je samen? Ik heb een aantal flexi-jobbers in dienst die vooral in de zomer werken, een beetje seizoensarbeid zeg maar. Het leuke daaraan is dat het voordeliger is om ze in te schrijven. Ook werk ik met veel jobstudenten samen in de foodtrucks. Sommigen van hen zijn echt vaste krachten en werken op wekelijkse basis. Soms is het heel gezellig en dan werken we met twintig man tegelijkertijd. [BAAS] Heb je al wat vooruitzichten naar de zomer toe? Sinds het plan van onze regering voor de zomer bekend is gemaakt beginnen er veel nieuwe aanvragen te komen. De afgelopen maanden was ik opnieuw veel bezig met mails te beantwoorden en offertes op te stellen. De aanvragen nu zijn nog altijd veel minder talrijk dan voor corona. Maar ik geloof dat geduld zal lonen. [BAAS] Hoe ga je op zoek naar klanten? Vijftig procent van mijn klanten kom ik tegen op evenementen waar ik met mijn foodtrucks sta. Daarnaast maak ik gebruik van Salino: een platform waar dertig procent van komt. De overige twintig procent is dan mond tot mond reclame. "Ik heb al heel veel leergeld betaald om het zo te zeggen. Het maakt je onzeker maar langs de andere kant schakelt dat vraagtekens uit omdat je het hebt geprobeerd." [BAAS] Hoe ga je om met onzekerheid? Ik heb al heel veel leergeld betaald om het zo te zeggen. Het maakt je onzeker maar langs de andere kant schakelt dat vraagtekens uit omdat je het hebt geprobeerd. Mijn vader is heel meegaand. Die komt altijd helpen en loopt rond. Hij is er altijd en ik laat me omringen door de juiste mensen. [BAAS] Waar ben je het meest trots op? Ik heb ooit voor FeBelco, een grote leverancier van geneesmiddelen, een foodtruckdorp mogen uitwerken. Ik heb het hele dorp samengesteld, gedeeltelijk met mijn eigen foodtrucks. Er was ook een groot aanbod aan eten: van vissnacks tot frieten en pasta. Voor ieders wat wils. Dit is toch een van de grotere opdrachten die elk jaar terugkomen. Ook hebben we elk jaar een tweetal foodtrucks staan op festivals als de Lokerse Feesten, Couleur Café en Pukkelpop. [BAAS] Wat zou je doen als je je cateringbedrijf niet had? Dan heb ik veel vrije tijd natuurlijk. Ik zou iets meer van het studentenleven genieten. Meer weggaan en plezier maken, want ik heb toch veel gemist. Om dat te compenseren laat ik veel vrienden bij mij in de foodtrucks werken. (lacht) Dan maken we het na de uren gezellig rond de bar. [BAAS] Hoe ben je als student op het statuut van student-ondernemer gekomen? Via mijn boekhouder. Die heeft mij daarin direct begeleid en enorm veel informatie gegeven: over de KMO-portefeuille, de opleidingstrajecten, het statuut zelf enzovoort. [BAAS] Wat zijn de voordelen? Vooral de fiscale voordelen zijn heel interessant. Je betaalt, als je onder een bepaalde grens blijft, geen sociale bijdragen en geen belastingen. [BAAS] Zijn er struikelblokken op dit moment? Ik heb enorm weinig tijd: in de zomer heb ik bijvoorbeeld geen enkel weekend vrij. Wel maak ik elk jaar een reis in september en probeer ik die periode ook effectief vrij te houden. Mijn studie kan soms een struikelblok zijn voor het zelfstandige leven en omgekeerd. Ik ben begonnen met TEW aan de Universiteit, ben dan overgestapt naar Communicatiewetenschappen en studeer nu bedrijfsmanagement. Als ik geen zelfstandige was geweest had ik die andere studies misschien ook wel kunnen volbrengen. Maar de combinatie was net te moeilijk: vooral met de examens in juni wanneer er zoveel evenementen zijn. "Ik denk dat dat in heel veel mensen zit maar je moet die stap natuurlijk durven nemen. Tijdens het ondernemen komen je zwaktes en sterktes naar boven." [BAAS] Heb je jezelf beter leren kennen door het ondernemen? Ik denk dat het ondernemen iets is dat je wel of niet in je hebt. Ik denk dat dat in heel veel mensen zit maar je moet die stap natuurlijk durven nemen. Tijdens het ondernemen komen je zwaktes en sterktes naar boven. Timemanagement is in mijn geval soms erg moeilijk. Ik kan overschatten van wat ik kan en ben in sommige periodes oververmoeid. [BAAS] Welke juridische structuur hebben jullie ? De catering is een GCV. Dit is een vennootschapsvorm waarbinnen je volledig aansprakelijk bent. Voor het evenementenbureau heb ik een BV opgericht met beperkte aansprakelijkheid; dit om mezelf te beschermen want het gaat daarover hogere bedragen. [BAAS] Ondervind je stress wanneer het gaat over ‘volledige aansprakelijkheid’? Nee, want ik loop nagenoeg geen risico. In het begin bestond er wel een reëel risico, maar ondertussen is alles afbetaald. Momenteel betaal ik enkel een standplek voor mijn foodtrucks. [BAAS] Hoe ziet jouw week er uit? Op dit moment ben ik aan het studeren voor mijn vaarbewijs. Morgen heb ik examen om 14u. Mijn zus heeft een boot dus ik wil daarmee varen. (lacht) [BAAS] En wat heeft een ‘normale week’ voor jou in petto? Voor corona was maandag mijn rustdag en betekende dit al mijn mails beantwoorden. Op dinsdag en woensdag probeer ik zoveel mogelijk voor school te doen en donderdag was het vaak de hele dag rondrijden om vanalles in orde te krijgen voor het weekend: trucks verspreiden, personeel regelen, materiaal oppikken, noem maar op! [BAAS] Heb je zelf bepaalde idealen waar je naar probeert te leven? Met de foodtrucks wil ik echt op het klimaat letten. Wij willen met alles zo biologisch mogelijk werken. Wij gebruiken geen plastiek bijvoorbeeld. Dit zijn kleine steentjes die we willen bijdragen. Dit doen wij dan ook al vanaf het begin. [BAAS] Wat vind je het leukste aan je onderneming? De afwisseling. Het leukste is op het terrein zelf. Na lange tijd van pre-productie en voorbereiden is het zo leuk wanneer het evenement er dan eindelijk is. Het is zalig om te aanschouwen dat alle puzzelstukjes in elkaar vallen. [BAAS] Waar haal jij inspiratie uit? Pinterest gebruik ik vaak: puur voor de look & feel van andere foodtrucks. Ik luister ook naar podcasts maar dan eerder bij wijze van ontspanning. Die van Alex Agnew heb ik allemaal beluisterd en dat zijn er best wel veel. (lacht) Tijdens corona heb ik nog weekendwerk aangenomen bij Katoen Natie. Ik kan niet stilzitten. Ik heb dus weinig tijd voor ontspanning. [BAAS] Kan je je moeilijk ontspannen? Iets gaan drinken doe ik wel graag. In de avond kan ik wel ‘ns een ‘netflixen & chill’ doen, maar verder wil ik mij het liefst van al nuttig bezighouden eigenlijk. [BAAS] Wat is jouw onmisbare tool? Illustrator op mijn computer en Vivino op mijn smartphone. [BAAS] Wat is het eerste wat je doet als je opstaat? Mijn smartphone checken en pas daarna douchen. (lacht) [BAAS] Welke raad zou je de Michael van vijf jaar geleden graag hebben meegegeven? Langs de ene kant zou ik zeggen minder impulsief zijn, maar langs de andere kant heeft die impulsiviteit mij wel gebracht waar ik nu sta. Met dat evenementenbureau heb ik bijvoorbeeld veel te veel geld geïnvesteerd en door corona vielen de aanvragen ineens stil en kon ik wel denken “had ik het toch maar wat kalmer gedaan”. [BAAS] Waar wil je zelf over 5 jaar staan? Mijn doel is om mijn studies af te maken en een schakeljaar te volgen aan de universiteit. Met corona heb ik ondervonden dat een diploma toch wel belangrijk is en ik wil iets achter de hand hebben. Op korte termijn verwacht ik echt dat er Roaring Twenties aankomen. Dus vanaf dat de events weer op volle toeren mogen draaien hoop ik dat dit voor ons ook een enorme boost gaat geven. Al wil ik vooral genieten van de tijd die komt. "Als je een kans ziet en je gelooft er zelf in dan zou ik er voor gaan! Als je ergens een opportuniteit ziet en je buikgevoel zegt ja dan laat je deze best niet liggen." [BAAS] Heb je nog een tip voor toekomstige studenten die willen ondernemen? Als je een kans ziet en je gelooft er zelf in dan zou ik er voor gaan! Als je ergens een opportuniteit ziet en je buikgevoel zegt ja dan laat je deze best niet liggen. Je wilt achteraf toch niet het gevoel hebben dat iemand anders nu kan doen wat jij graag gedaan zou hebben? interview door BAAS Foto's: Mustafa Körükçü (Mustigrafie) __________ TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen

Karel de Grote Hogeschool 1_ Wat is 'the case competition'? CC is een competitie tussen interdisciplinaire studententeams van 4 studenten die business cases oplossen en als consultant advies geven aan een jury (board of directors). Doel van deze competitie is te leren samenwerken, onder tijdsdruk business cases analyseren en voorstellen formuleren, zo concreet mogelijk. Dergelijke competities worden over heel de wereld georganiseerd, je moet als instelling deel uitmaken van een bredere internationale organisatie om hieraan deel te kunnen nemen. Je kan hier enkel via uitnodiging toetreden. Er zijn competities voor bachelors en voor master-studenten. Sommige hogescholen en universiteiten organiseren hun eigen CC in bootcamp-vorm om hun studenten maximaal te laten leren. Eén van de belangrijke facetten hierin is de uitgebreide feedback die de teams na elke case van de jury ontvangen. Dit moet hen in staat stellen beter te presteren bij de 2de case. Ook KdG is hier in academiejaar 2019-2020 mee gestart, na een deelname aan de internationale case competition bootcamp van Hogeschool Rotterdam in september 2019. 2_ Voor wie is het bestemd? Voor alle studenten met interesse in business cases.3_ Hoe wordt het georganiseerd? 3_ Hoe wordt deze georganiseerd? Er wordt een oproep gelanceerd naar alle mogelijke geïnteresseerde studenten in de diverse opleidingen van Bedrijfsmanagement, Office Management en toegepaste informatica. Communicatie gebeurt via het Intranet en via docenten die als ambassadeur optreden. Nadien worden er studententeams samengesteld met 4 studenten uit diverse opleidingen. Aan elk team worden 2 docenten als coach toegewezen (duo-coaching). In eerste fase wordt een kick-off gegeven met praktische info over de werking van deze competitie. Nadien volgt kennismaking tussen de teamleden en de coaches. Vooraleer met de echte competitie van start te gaan, houden we een ‘oefensessie’ met een oefencase. Teams worden geacht hieraan te werken, onder begeleiding van hun coach. Ze presenteren de case, krijgen feedback van de jury én feedback van een ander team. De cases zelf selecteren we met een team en bestellen we bij Ivey. De feitelijke competitie loopt over 2 dagen. Hier werken we met 3 cases. De eerste wordt een week vooraf aan de teams bezorgd, ze kunnen hiervoor alle mogelijke bronnen en hulpmiddelen raadplegen. Bij de start van de competitie presenteren ze deze eerste case. Voor elke presentatie krijgen de teams 12 minuten de tijd, elk lid van het team moet aan bod komen tijdens de presentatie, ze moeten optreden als een echt team. Na de 12’ presentatie volgt gedurende 10’ een vragenronde. Als alle teams geweest zijn, krijgt elk team individueel van de jury gedurende 10’ feedback. De 2de case is traditioneel een 3-uurscase, de teams worden in afzondering geplaatst voor 3u, ze mogen hierbij geen gsm’s of laptops gebruiken. Ze krijgen een laptop van de organisatie ter beschikking om hun presentatie te maken, maar mogen geen hulp van buitenaf gebruiken. De 3de case is dan een 4-uurscase die volgens hetzelfde stramien uitgevoerd wordt. Na presentatie van de 3 cases (de competitie loopt over 2 dagen), wordt er een ranking opgesteld. Afhankelijk van het aantal teams is er 1 poule of zijn er meerdere poules met meerdere jury’s. Bij meerdere poules strijden de beste teams van elke poule tegen elkaar voor de titel. Alle andere teams kunnen deze presentatie bijwonen. De voertaal bij de CC is Engels. 4_ In geval van evaluatie, hoe wordt deze toegepast? Bij elke case wordt een evaluatieformulier gehanteerd ivm aanpak van de studenten, analyseluik, adviesluik, presentatieluik. De leden van de jury vullen dit elks in en de voorzitter vat dit samen. Studenten krijgen na elke case gedurende 10’ feedback op alle deelaspecten. 5_ Wat leert de student eruit? De studenten leren enerzijds samenwerken met collega-studenten uit andere opleidingen, multi-disciplinair. Bovendien gebruiken ze hun kennis, competenties, talenten om de business case te begrijpen, te analyseren en als consultant concrete voorstellen te formuleren binnen een tijdsbestek van 12’. En onder tijdsdruk van 3u, zo leren ze knopen door te hakken, prioriteiten te stellen, overeen te komen en dit alles helder te presenteren. De feedback is erg belangrijk in dit verhaal, zodat de studenten kunnen groeien tijdens de competitie en het bij elke volgende case beter kunnen doen. Bij de finale mogen ze de presentatie van het winnende team volgen. De winnaar van de KdG case competitie mag KdG vertegenwoordigen op de internationale case competition bootcamp van Hogeschool Rotterdam waar ze strijden tegen hogescholen uit Engeland, Duitsland, Rotterdam en Breda. 6_ Waarom is dit een best practice? Het is de eerste keer dat er over de opleidingen heen iets multidisciplinair georganiseerd wordt, én als extra mile, dwz bovenop het normale curriculum van de studenten. Ze verwerven hier geen extra credits mee, ze ontvangen een certificaat van deelname en de winnaar een beker. KdG is inmiddels aan zijn 2de editie toe. In academiejaar 21-22 zal de derde editie van start gaan. Een 15-tal docenten zijn hier actief bij betrokken. We zijn hier binnen KdG bewust kleinschalig mee gestart, bedoeling is wel dit verder uit te breiden oa naar andere geïnteresseerde opleidingen binnen KdG. En later ook internationale teams uit te nodigen. 7_ Hoe bevordert het ondernemerschap en ondernemingszin bij studenten? In de rol van consultant geven ze advies aan de board of directors (jury), dit wil zeggen dat ze vanuit de analyse van de case conclusies moeten trekken en deze helder moeten formuleren. Dit gaat zowel over operationele zaken, als over investeringen, marketing, sales en HR beleid. 8_ Mocht u nog iets willen veranderen/verbetern hieraan, wat dan? Nog betere communicatie naar de studenten toe om hen warm te maken hieraan deel te nemen, zelfs al levert hen dit geen extra credits op. En meer collega’s enthousiasmeren om als coach of jurylid op te treden. De tijd tussen de oefencase en de feitelijke competitie is nu te lang waardoor de motivatie bij de studenten soms wat zoek raakt. Anderzijds was het dit jaar een erg moeilijk jaar met het hele online gebeuren, wat de motivatie voor de extra mile niet ten goede kwam. Handige links: Interesse in deze Best Practice? Neem contact op met Natalie Verfaellie. Artikel door Annemie Soetewey TAKEOFFANTWERP_ is een initiatief van de Associatie Universiteit & Hogescholen Antwerpen, in samenwerking met stad Antwerpen, UAntwerpen, KdG Hogeschool, AP Hogeschool, Hogere Zeevaartschool, Voka - Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland,BAAS en SINC. VLAIO ondersteunt dit ecosysteem. #jongondernemen